# COVID-19 #Globalisasi dan kemanusiaan

COVID-19, virus yang mulai mendarat di Wuhan, Cina pada November 2019 dan secara resmi dinyatakan sebagai epidemi oleh otoritas Cina pada akhir Januari 2020, dengan cepat berkembang menjadi pandemi di 65 negara, dengan lebih dari 97, 750 orang terinfeksi , dan lebih dari 3340 kematian pada tanggal 5 Maret 2020. Dengan kota-kota dan wilayah dikunci dan populasi yang terinfeksi dikarantina, serangkaian kepanikan global dan beberapa dimensi kerusakan (sosial, ekonomi, dan mental) dengan cepat berkembang di dunia 2020, tulis Dr. Ying Zhang,  [email dilindungi].

Penguncian Cina selama hampir dua bulan melintasi seluruh negara, dan kebijakan karantina yang ketat telah secara signifikan memperlambat penyebaran Virus tetapi tidak menghentikan Virus. Koneksi antara Cina dan seluruh dunia, sebelum dan selama serangan Covid-19 di Cina, telah memungkinkan Virus untuk melakukan perjalanan melintasi lautan dan benua.

Setiap negara telah mengeluarkan kebijakan dan prosedurnya untuk menangani wabah aktual atau yang diperkirakan, dengan hampir semuanya mengakui bahwa mereka meremehkan pengaruh Covid-19. Ketergantungan dunia pada manufaktur Cina dan penurunan pasar Cina telah sangat membebani rantai industri global dan menyebabkan situasi yang sangat rentan.

Tampaknya kerusakan dari krisis ekonomi sebelumnya di antara negara-negara, seperti perang dagang AS-Cina dari tahun 2018 hingga 2019 dan krisis keuangan sebelumnya di tahun 2008, bahkan tidak sesuai dengan kerusakan saat ini sebagai konsekuensi dari pertempuran antara manusia dan manusia. Virus. Meskipun Organisasi Kesehatan Dunia masih ragu-ragu untuk memenuhi syarat Covid-19 sebagai pandemi, telah menjadi konsensus di dunia ilmiah bahwa kerusakan yang diperkirakan dari virus tersebut telah melampaui apa yang dapat kita bayangkan. Kerusakan Ekonomi dan Sosial Mari kita daftarkan beberapa fakta kerusakan industri dan ekonomi yang disebabkan oleh terputusnya rantai industri global.

Pada kuartal pertama tahun 2020, mengabaikan kerusakan tunggal untuk China dari penutupan kota dan penutupan pabrik, tingkat pertumbuhan PDB China pada tahun 2020 diperkirakan dengan 3-4%, dibandingkan dengan yang biasanya 6% sebelumnya. Mengambil kontribusi ekonomi China ke dunia sebagai 19%, kekurangan dari Cina ini tidak diragukan lagi akan memberikan pukulan besar bagi ekonomi global tahun ini.

Melihat negara-negara lain dalam rantai industri global yang bergantung pada pasokan dan kapasitas produksi China, Korea Selatan, sebuah negara yang dikenal sebagai negara dengan keunggulan kompetitifnya dalam merakit perangkat listrik dan kendaraan otomotif, misalnya, harus mengurangi pengiriman manufaktur otomotifnya dan pengiriman peralatan telekomunikasi bahkan sebelum wabah virus di sana, oleh setidaknya 50%, karena kekurangan pasokan suku cadang dari Cina.

Sekarang dengan wabah Covid-19 di Korea Selatan dengan 6,593 kasus yang dikonfirmasi pada 5 Maret 2020, Korea Selatan telah menerapkan kebijakan penguncian yang lebih ketat. Rantai peristiwa ini terjadi tidak hanya di Korea Selatan tetapi juga di negara-negara lain seperti AS, misalnya, di sektor farmasi dan teknologi tinggi. Sebagai contoh, Apple harus memperingatkan para investornya bahwa mereka tidak akan mencapai perkiraan penjualan kuartal karena kekurangan pasokan manufaktur dari China dan mengurangi penjualan di China.

iklan

Ini telah menyebabkan nilai pasar Apple turun lebih dari $ 100 miliar pada Februari 2020. Sektor-sektor seperti pariwisata menghadapi kerugian yang signifikan dari pendapatan tahunan biasanya sebesar $ 8.8 triliun, dan industri penerbangan diperkirakan akan kehilangan setidaknya $ 29 miliar. Perlambatan perjalanan ke dan dari pusat perjalanan utama Asia dan memilih tujuan Eropa (misalnya, Prancis dan Italia) ditambah dengan penurunan yang signifikan dalam pengeluaran pariwisata Tiongkok ($ 277Miliar, 16% dari pengeluaran pariwisata internasional pada tahun 2019), kemungkinan akan mengurangi permintaan secara global (naik untuk 40% penurunan output 2020) sampai Covid-19 terkendali. Beberapa negara UE dan APAC (mis. Italia, Thailand) sangat bergantung pada pariwisata (dengan sekitar 7-20% dari PDB nasional) dan mungkin akan memiliki pertumbuhan ekonomi negatif tahun ini, di samping kerusakan lokal wabah Covid-19 di sana. .

Walt Disney Company sangat terpukul karena menutup taman Disney Hong Kong dan Shanghai. Perkiraan kerugiannya akan mencapai $ 175 juta dari wabah ($ 135 juta pada pendapatan Q2 Shanghai dan $ 40 untuk HK), jika mereka tetap ditutup selama dua bulan (+ Tokyo Disneyland dan Disneysea selama dua minggu), terutama 4 ketika wabah terjadi sekitar Tahun Baru Imlek China ketika taman biasanya melihat lonjakan besar wisatawan dan tingkat hunian. Yang lebih parah, baru-baru ini, deklarasi oleh CDC tentang wabah Covid-19 yang diharapkan di Amerika Serikat telah menciptakan kepanikan di pasar saham Amerika.

Pasar Amerika mengalami minggu terburuk sejak krisis keuangan global tahun 2008 karena kekhawatiran wabah virus corona. Pada minggu 28 Februari 2020, Dow Jones mengalami salah satu minggu terburuknya dengan penurunan 13.56%; S&P 500 juga mengalami penurunan mingguan 11.7%; Nasdaq berada pada kecepatan penurunan mingguan sebesar 10.47%; S&P merosot 0.8%. Secara umum, indeks global terus turun, dengan indeks FTSE 100 London turun 3.2% untuk hari ini; Indeks Nikkei 223 Jepang turun 3.7% pada 28/02, membuat total penurunannya menjadi lebih dari 9%; dan indeks komposit Shanghai juga turun 3.7% pada 28/02.

Ekonom Bruce Kasman dari JP Morgan mengatakan: “sangat sulit untuk memprediksi ekonomi karena pecahnya Covid-19. Kuartal pertama dari ekonomi global terhenti. Ada kerusakan signifikan pada ekonomi global karena pertumbuhan China turun menjadi 4 persen, kontrak Italia sebesar 2 persen dan ekonomi Zona Euro akan mandek ”. Kerusakan mental Mengikuti praktik Cina dalam mengandung Covid-19 melalui penguncian dan penutupan, banyak negara lain mulai mencoba hal yang sama, misalnya, Korea Selatan dan Italia. Kerusakan ekonomi dan sosial, sebagaimana disebutkan di atas, sangat parah; Namun, kerusakan yang paling parah adalah pada tingkat mental dan psikologis. Dengan hampir dua bulan praktik penguncian di Tiongkok, warga Tiongkok telah mulai menunjukkan gejala stres mental akibat berbulan-bulan kurangnya kegiatan di luar ruangan dan interaksi sosial offline.

Meskipun Cina adalah perbatasan dalam infrastruktur 5G dengan hampir 100 persen dari seluruh populasi dicakup oleh data seluler pada perangkat seluler dan memasok program hiburan intensif secara daring untuk warga negara, tingkat stres dengan warga biasa masih terakumulasi lembur dengan COVID-19. Tidak sulit membayangkan betapa parahnya keadaan di negara-negara lain jika mereka harus melakukan hal yang sama untuk menahan penularan COVID-5 seperti yang telah dilakukan Cina.

Globalisasi sebagai alasan untuk memecah rantai industri global Selain dampak ekonomi langsung dari wabah Covid-19 di setiap negara, satu argumen tentang dampak parah kerusakan Covid-19 pada bisnis dan ekonomi, khususnya di sektor manufaktur , adalah saling ketergantungan yang diciptakan oleh globalisasi. Industri terhubung; negara terhubung; karena itu virus apa pun dapat dengan cepat menyebar. Globalisasi mencakup lima aspek.

Dua yang pertama umumnya berfokus pada (1) perdagangan dan transaksi; dan (2) pergerakan modal dan investasi; sementara tiga aspek lainnya adalah (3) migrasi orang, (4) penyebaran pengetahuan, dan (5) tantangan lingkungan global (seperti pemanasan global, polusi lintas batas, penangkapan ikan yang berlebihan di lautan, dll.) biasanya kurang dipertimbangkan dalam kegiatan ekonomi sehari-hari. Dengan fokus globalisasi saat ini terutama pada indeks ekonomi, manfaat mengintegrasikan orang, perusahaan, dan pemerintah di seluruh dunia adalah mencapai ekspansi modal dan integrasi pasar lokal dan global.

Karena itu, globalisasi tidak dapat sepenuhnya unggul dalam fungsi positifnya daripada peran negatifnya. Layanan positifnya adalah setiap orang terhubung dan bekerja sama karena koneksi seperti itu. Namun, manefstion negatifnya adalah bahwa tidak ada negara yang dapat bertahan dalam keadaan seperti itu karena keunggulan kompetitif masing-masing negara telah ditentukan sebelumnya oleh aliran modal. Setiap negara bagian siap untuk bertanggung jawab atas keahlian tunggal dalam rantai industri tetapi hampir tidak memiliki pengetahuan dan kemampuan di salah satu tautan lainnya. Sebagai contoh, ketika Amerika Serikat berkembang dari tahap manufaktur massal pada tahun 1970-an, mayoritas kapasitas produksi mulai pindah ke negara-negara berkembang lainnya untuk mencari biaya tenaga kerja yang lebih rendah dan keuntungan yang lebih besar.

Namun, dalam sejarah Amerika Serikat sejak saat itu, peningkatan manufaktur dan industrialisasi tidak lagi menjadi agenda pemerintah federal atau negara bagian mereka, atau pada program keterampilan dan pendidikan bagi pekerja mereka. Dikatakan bahwa pengaturan yang tidak penting dari tingkat ekonomi globalisasi didasarkan pada prinsip ekonomi, keunggulan kompetitif, untuk memaksimalkan efisiensi dan produktivitas melalui kerja sama ekonomi dan aliansi. Negara-negara seperti Amerika Serikat dapat mentransfer manufaktur ke negara-negara berpenghasilan rendah lainnya untuk mencapai maksimalisasi keuntungan mereka sehingga negara-negara asal dapat fokus pada investasi lain seperti Penelitian dan Pengembangan.

Namun, model ini mengabaikan keberlanjutan dan kemakmuran jangka panjang dalam dua cara. Pertama, negara-negara asal seperti Amerika Serikat dapat kehilangan kesempatan untuk terus meningkatkan industrialisasi mereka tetapi memberi ruang bagi alasan politisi untuk perdagangan internasional yang tidak adil dengan negara-negara lain. Kedua, begitu peristiwa parah seperti COVID-19 terjadi, negara-negara seperti Amerika Serikat, bahkan dengan talenta terbaik di dunia dan teknologi, akan merasa kesulitan untuk mencari pengganti pasokan manufaktur dari negara lain.

Oleh karena itu, jika ada bagian dari rantai industri global rusak, seluruh rantai global mungkin mengalami kelumpuhan seperti yang kita alami saat ini di bawah COVID-19. Pengaturan seperti itu, dalam literatur sebelumnya dan argumen ekonomi globalisasi, dicap sebagai prinsip emas bagi perusahaan multinasional untuk memperluas modal dengan keunggulan kepemilikan, lokalisasi, dan internalisasi (model OLI). Sisi negatif dari model globalisasi ini adalah karena kita tanpa mempertimbangkan perspektif globalisasi lainnya, seperti imigrasi tenaga kerja, penyebaran pengetahuan, dan kelestarian lingkungan. Perspektif ini sangat penting karena mereka adalah penjaga kita yang bertindak dalam batas-batas moralitas. Tanpa menerapkannya, pengaturan saat ini dapat dengan mudah membawa kita ke desain yang tidak penting di mana globalisasi hanya mempertimbangkan output ekonomi yang sederhana. Karena itu, versi globalisasi baru mengharuskan kita untuk mendefinisikan hubungan seimbang baru antara lokalisasi dan globalisasi.

Pertama, pemangku kepentingan lokal harus menguasai cara mempertahankan kemampuan lokal dan mengembangkan dengan sumber daya paling sedikit untuk mencapai hasil maksimum dalam berbagai cara, sehingga mencapai keberlanjutan. Kedua, globalisasi tidak hanya dapat mengambil prinsip keunggulan kompetitif untuk mengatur negara mana yang harus memiliki keunggulan kompetitif seperti apa. Sebagai contoh, negara-negara berpenghasilan rendah seharusnya bekerja di bagian bawah rantai nilai dan kehilangan kesempatan untuk melompat. Sebaliknya, keberlanjutan harus diimpor ke dalam persamaan globalisasi sehingga para pemangku kepentingan lokal belajar untuk mempertahankan komunitas lokal dengan cerdas menggunakan inovasi, teknologi, sumber daya bakat, dan alat lingkungan. Dengan demikian, para pemangku kepentingan global (jumlah semua yang lokal) dapat terhubung satu sama lain di tingkat penyebaran pengetahuan dan migrasi orang, dengan pertimbangan utama tantangan lingkungan.

Globalisasi: Penyebaran Pengetahuan dan Informasi Salah satu alasan penting mengapa COVID-19 dapat menyebabkan begitu banyak kerusakan ekonomi-sosial dan mental adalah kenyataan bahwa kita tidak memiliki seluruh paket informasi dan pengetahuan yang benar tentang COVID-19, yang berarti bahwa informasi tersebut belum telah diglobalisasi. Dalam kepemimpinannya, disinformasi tampaknya tumbuh di seluruh dunia. Misalnya, ada tiga kategori saluran informasi yang berbeda untuk COVID-19.

(1) informasi dari lembaga publik;

(2) informasi dari media (media tradisional dan media sosial) yang mencoba menggali lebih banyak informasi yang pemerintah lewatkan atau tidak nyatakan; dan

(3) informasi yang diterbitkan di outlet akademik oleh para ilmuwan. Realitas dua bulan terakhir telah menyatakan bahwa kedua negara tidak peduli tentang apa yang telah terjadi tentang COVID-19 sebelum mereka tidak memiliki kasus yang dikonfirmasi atau mereka meremehkan kerusakannya begitu wabah dimulai di sana.

Misalnya, epidemi COVID-19 di Italia dan Timur Tengah.

Kegagalan dalam menyebarluaskan informasi nyata tercermin dari sikap keras kepala banyak negara dalam tidak mempertimbangkan praktik terbaik negara lain dengan serius. Misalnya, praktik efektif menggunakan AI, data besar, robot, dan teknologi untuk melacak pembawa virus dan penyebarannya, dan untuk merawat pasien di rumah sakit, atau untuk memasukkan obat tradisional Cina dan akupunktur ke dalam paket perawatan tidak disebarluaskan dan diterapkan di sebagian besar negara maju. Yang lebih lucu lagi, contoh kedua, memakai topeng, yang secara signifikan dapat mengurangi penularan dan penyebaran virus, bagaimanapun, masih di banyak negara Eropa, diklaim oleh pemerintah tidak ada gunanya.

Sangat mengejutkan melihat bahwa informasi seperti itu yang tidak memiliki pengetahuan ilmiah dasar dapat menyebar luas dan dianggap serius oleh mayoritas warga Eropa. Tentu saja, mungkin dengan alasan lain di belakang bahwa pemerintah takut panik membeli topeng oleh orang-orang. Contoh ketiga adalah kesiapan transformasi organisasi. Dengan COVID-19, mengubah aktivitas offline ke format online telah membantu membatasi penyebaran secara signifikan, terutama di sekolah, kantor, dan untuk acara besar.

Namun, itu masih tidak dapat diterima dan diterapkan di banyak negara maju di Eropa. Pemerintah ragu-ragu untuk menyarankan organisasi untuk melakukannya karena pemerintah tidak suka campur tangan keputusan pribadi dan pesanan pasar di pasar liberal, sementara mayoritas organisasi dan pengusaha tidak ingin melakukannya karena kerusakan ekonomi yang diramalkan. Dengan demikian, deklarasi in-time dapat ditunda; populasi tidak diberi informasi pada waktunya untuk kehati-hatian dan persiapan; oleh karena itu, kerusakan jangka panjang pada kesehatan dan keselamatan manusia merajalela. Semua ini adalah cerminan dari mereka yang kekurangan faktor-faktor kemanusiaan yang esensial dari perilaku atau disposisi yang penuh kasih, simpatik, dan murah hati. Keberanian dan kepemimpinan tampaknya tidak ada di "dunia liberal".

Akhirnya, karena kegagalan dalam penyebaran pengetahuan, pengetahuan ilmiah tidak dapat dengan mudah diterjemahkan ke dalam bahasa alami dan ditangkap oleh pemangku kepentingan media, publik, dan swasta. Misalnya, interpretasi tingkat reproduksi COVID-19 dan sifat COVID-19 yang berbeda (dalam hal penularan manusia-manusia yang cepat dan komposisi hubungan RNA yang rumit) sering kali dibingungkan oleh media, pemerintah, dan warga negara biasa. .

Oleh karena itu, mayoritas masih menganggap Covid-19 sebagai virus yang sama dengan flu biasa atau bahkan tidak separah flu. Penyebaran informasi yang tertunda dan salah pada tahap awal pandemi tidak hanya menyebabkan kepanikan tetapi juga kerusakan ekonomi-sosial dan mental. Hambatan membaca informasi mirip dengan hambatan tarif dalam globalisasi ekonomi dalam perdagangan internasional dan aliran modal, yang menyebabkan penandaan bisnis atau Virus dengan label dan nama negara, misalnya, virus Wuhan atau virus Cina, atau sekarang virus Italia.

Karena itu, krisis ini disertai oleh krisis diskriminasi dan populisme yang meningkat. Dalam sejarah manusia, setiap krisis dapat memaparkan masalah pada sistem yang ada. Demikian pula, dengan wabah COVID-19, sikap dan perilaku kami menyajikan masalah sistem kami (versi lama globalisasi) dan juga sisi gelap kemanusiaan. Inti kemanusiaan dalam hal memiliki welas asih, simpatik, dan murah hati hilang pada cara kita hanya mengejar globalisasi ekonomi tetapi mengabaikan pentingnya migrasi orang, penyebaran pengetahuan dan tantangan lingkungan.

Setelah itu, kami menerima terlalu banyak sikap dan perilaku yang egois, ceroboh, dan diskriminatif. Pertempuran manusia melawan Virus tidak rumit; solusi dan perawatannya juga tidak rumit. Sama seperti fakta bahwa sistem kekebalan tubuh kita dapat mengalahkan virus, sisi baiknya kita dapat mengatasi sisi gelap manusia dan memperbaiki masalah sistem kita. Namun demikian, dengan Cov 19 saat ini, bukan Virus yang mengalahkan kita; itu adalah kita mengalahkan kita.

Ying Zhang adalah seorang profesor bidang Kewirausahaan dan Inovasi, dan Dekan Asosiasi untuk Bisnis dan Hubungan Cina di Sekolah Manajemen Rotterdam, Universitas Erasmus. Pada 2015, ia dianugerahi sebagai salah satu dari 40 profesor bisnis terbaik di bawah 40 tahun oleh Poets & Quants. Pada 2019, ia dihormati sebagai salah satu dari 30 Pemikir Teratas di bawah Radar oleh Thinkers50.com. Pada tahun 2020, ia diundang untuk bergabung dengan HRBC Mentor Plan for Chinese Industries and Business.

Bagikan artikel ini: