Pandemi #Coronavirus menyediakan platform yang sempurna untuk perubahan paradigma perusahaan

Perusahaan susu Prancis Danone menjadi berita utama minggu ini dengan pengumuman ia berencana untuk mengadopsi kerangka hukum 'Enterprise a Mission', yang menyelaraskan dirinya erat dengan cita-cita lingkungan, sosial dan tata kelola (ESG) dalam pandangan bisnisnya. Langkah tersebut berbeda dari, tetapi konsisten dengan, upaya berkelanjutan Danone untuk mencapainya B Corp. verifikasi pada tahun 2025, yang akan menjadikan mereka perusahaan pertama yang terdaftar di dunia untuk melakukannya, menulis Louis Auge.

Langkah ini hanyalah yang terbaru dari daftar panjang upaya yang dilakukan oleh perusahaan Perancis untuk memenuhi kewajiban ESG-nya. 20 anak perusahaan Danone adalah sudah bersertifikat B Corp, sementara 15 harapan lagi untuk mencapai akreditasi tahun ini. Upaya-upaya itu telah dipercepat oleh wabah koronavirus ketika Danone berupaya menopang masa depan keuangan semua pemangku kepentingannya, dan menjamin semua karyawan mendapat upah penuh hingga 30 Juni.^th, 2020 dan menjanjikan € 300 juta untuk mendukung mitra dagangnya. CEO Emmanuel Faber juga telah berkomitmen untuk pemotongan gaji 30% untuk paruh kedua tahun ini, sementara semua anggota dewan lainnya akan melambaikan paket remunerasi mereka sepenuhnya untuk periode yang sama.

Di dunia di mana margin keuntungan terlalu sering diprioritaskan di atas kesehatan planet ini dan mereka yang hidup di atasnya, tindakan Danone adalah langkah menyegarkan ke arah yang benar. Dengan krisis kesehatan saat ini yang menyoroti keadaan berbahaya dari berbagai masalah yang tak dapat dilewatkan oleh warga negara sehari-hari, diharapkan komitmen mereka terhadap prinsip-prinsip LST dapat memberikan cetak biru yang berfungsi untuk keseluruhan sektor korporasi saat umat manusia berupaya mengambil langkah pertama dalam dunia pasca-COVID.

Tanda zaman

Dibuat sebagai alat untuk mengukur keberhasilan perusahaan melalui tanggung jawab sosial (bukan hanya profitabilitas pemegang saham), status B Corp diluncurkan oleh nirlaba B Lab pada tahun 2006. Tahun berikutnya, generasi pertama perusahaan terakreditasi B Corp lahir, dengan jumlah perusahaan yang mencari dan mencapai sertifikasi tumbuh secara eksponensial dari tahun ke tahun. Pada 2016, ada lebih dari 1,700 Perusahaan B Corp di 50 negara di seluruh dunia; hari ini, angka itu berada di lebih dari 3,000 di 70 negara.

Sementara proliferasi bisnis B Corp telah, sebagian, didorong oleh CEO dan pemimpin yang berpikiran maju, itu jauh lebih merupakan produk sampingan dari perubahan bertahap dalam persepsi masyarakat tentang pentingnya masalah lingkungan. Dengan konsumen yang menuntut kredensial yang lebih hijau dari perusahaan, telah ada kecenderungan menuju greenwashing yang lebih luas. Akibatnya, perusahaan yang lebih kecil dan lebih berdedikasi telah berusaha untuk membedakan diri mereka dari hanya membayar layanan bibir untuk ide dengan mencapai status bersertifikat yang bertindak sebagai bukti komitmen mereka. Tidak mengherankan bahwa sebagian besar dari 3,000 perusahaan B Corp itu adalah perusahaan kecil dan menengah (UKM).

iklan

Tentu saja, kepraktisan dan logistik dari mematuhi nilai-nilai LST yang digariskan oleh B Lab jauh lebih sederhana untuk entitas bisnis yang lebih kecil dan lebih gesit, yang juga sebagian menjelaskan alasan mengapa raksasa yang lebih besar lebih lambat dalam pengambilannya. Tetapi dengan Danone berlomba untuk menjadi perusahaan pertama yang terdaftar menjadi B Corp dalam waktu lima tahun, panggung pasti akan ditetapkan dan roda digerakkan untuk pemain utama lainnya untuk mengikutinya. Dan untuk tuduhan bahwa eksploitasi terbaru Danone hanyalah bukti lebih lanjut dari greenwashing, CEO Faber dengan cepat menunjukkan bahwa € 2 miliar yang telah diperuntukkan untuk perombakan lengkap dari model kemasannya akan terdiri dari lapisan cat yang mahal, untuk sedikitnya.

Saatnya untuk berubah

Transisi ini tepat waktu. Bahkan sebelum coronavirus melanda, utang swasta telah berputar di luar kendali, membuat pengeluaran publik sia-sia. Di AS, hutang rumah tangga agregat tercapai tinggi baru $ 14.15 triliun pada akhir 2019. Di Inggris, angka yang sama berdiri di £ 1.28trn antara April 2016 dan Maret 2018. Meskipun begitu, pemerintah Inggris memiliki memangkas pengeluaran pada kesehatan publik sebesar £ 1 miliar, sedangkan administrasi Trump secara konsisten pergi setelah lembaga vital seperti Pusat Pengendalian dan Pencegahan Penyakit (CDC).

Tentunya, institusi tersebut sangat dibutuhkan saat ini. Ketidaksetaraan yang merajalela di seluruh AS (dan banyak negara maju) hanya akan meningkat pasca pandemi, menurut untuk para ahli tentang topik tersebut. Studi sebelumnya tentang krisis masa lalu mendukung hipotesis itu juga. Dalam lima tahun setelah wabah besar, kesenjangan pendapatan antara desil atas dan bawah meningkat lebih dari 2.5%, sementara rasio lapangan kerja dengan populasi di profesi tidak terampil turun lebih dari 5% (meskipun sebagian besar tetap tidak terpengaruh untuk profesi terampil).

Reformasi penting dan mendesak

Satu hikmah kecil dari krisis ini adalah sorotan yang dilontarkannya pada keadaan saat ini, dan betapa tidak berkelanjutannya hal itu ke depan. Untungnya, negara-negara seperti Prancis telah menggunakan pandemi sebagai platform panggilan untuk reformasi ke industri daging, sementara Jerman telah melangkah lebih jauh mengimplementasikan rakit langkah-langkah legislatif baru yang dirancang untuk mengatasi masalah-masalah tersebut. Tentu saja, industri daging hanyalah mikrokosmos bagi dunia bisnis secara keseluruhan, tetapi semoga langkah-langkah serupa dapat diambil secara langsung.

Melakukan hal itu tidak hanya tindakan yang bertanggung jawab secara lingkungan dan sosial, tetapi juga menunjukkan naluri bisnis yang baik. Setelah kehancuran ekonomi 2008, bisnis B Corp berada 64% lebih mungkin untuk bertahan hidup daripada mereka yang beroperasi pada prinsip-prinsip tradisional perdagangan. Sementara itu, a laporan terbaru dari World Economic Forum (WEF) memperingatkan bahwa kegagalan untuk berinvestasi dalam kesinambungan selama pemulihan COVID dapat memiliki konsekuensi yang mengerikan bagi planet ini dan semua orang yang hidup di dalamnya.

Salah satu solusi, dipelopori oleh ekonom Universitas Oxford Kate Raworth dan diadopsi oleh kota Amsterdam, dijuluki model donat dan bertujuan untuk mencegah yang paling rentan dari jatuh melalui lubang di tengah, sementara juga memastikan kita tidak meregangkan sumber daya bumi di cincin luarnya. Bekerja di dalam parameter itu adalah tujuan mulia untuk bisnis apa pun yang beroperasi di 21^st abad, dan satu yang mendorong protokol B Corp. Langkah selanjutnya adalah meyakinkan lebih banyak perusahaan tidak hanya bahwa langkah itu mungkin, tetapi juga sangat penting.

Bagikan artikel ini: