Mencapai tujuan Perjanjian Paris

“Untuk mendorong perubahan sistemik menuju sirkularitas sejati, regulasi dan tindakan harus didasarkan pada sains dan fakta. Mencapai tujuan Perjanjian Paris dan mencapai netralitas karbon pada tahun 2050 memerlukan revisi dalam cara kami menggunakan energi dan sumber daya alam dan bagaimana kami dapat menciptakan ekonomi melingkar saat ini - sebagai bisnis, sebagai pemerintah, sebagai individu, ” tulis produser kemasan makanan Finlandia, Presiden dan CEO Huhtamaki Charles Héaulmé.

“Ini tidak akan terjadi dengan sendirinya. Inovasi, investasi, dan komitmen politik adalah kunci untuk mewujudkan ekonomi melingkar. Kita juga harus memupuk budaya kerja sama yang baru, di mana solusi terbaik memimpin.

Untuk industri, merancang sirkularitas tetap menjadi tantangan serius, terutama jika terdapat kesenjangan struktural - seperti kurangnya infrastruktur umum -. Hal ini terutama berlaku untuk sektor pengemasan dan menangani kesenjangan ini harus dimulai dengan pengakuan akan perlunya transisi sistemik dari pendekatan linier ke melingkar, di mana produk tidak hanya dapat didaur ulang tetapi juga didaur ulang. Karena pergeseran paradigma ini memengaruhi semua sektor dan domain kebijakan, kita harus bekerja sama untuk mengembangkan dan memberikan solusi yang paling efektif bersama - di Eropa, dan di tingkat global.

Ini bukanlah tugas yang mudah. Untuk berhasil, kita harus memastikan bahwa apa yang kita lakukan didasarkan pada sains dan fakta. Contoh yang baik adalah masalah sampah plastik, yang merupakan masalah lingkungan yang serius di seluruh dunia. Plastik sangat penting untuk banyak produk dan aplikasi penting, seperti dalam pengobatan, tetapi umur panjangnya membawa tantangan pada tahap pembuangan limbah. Akibatnya, kami melihat banyak pemerintah mengatasi situasi ini dengan menerapkan pelarangan cepat untuk produk sekali pakai tertentu yang mengandung plastik.

Namun pada kenyataannya, plastik sangat penting bagi dunia kita jika digunakan dengan cara yang benar: yang kita hadapi adalah kegagalan yang sangat terlihat dalam pengelolaan akhir masa pakai produk yang terbuat dari plastik. Ini akan lebih baik ditangani melalui upaya gabungan antara inovasi material dan manajemen akhir masa pakai yang efisien. Jadi, alih-alih berkonsentrasi pada masa pakai suatu produk, kita harus lebih memperhatikan dari apa produk ini dibuat - dan bagaimana bahan itu sendiri dapat didaur ulang dan kemudian digunakan kembali. Kita juga tidak perlu takut untuk menyadari bahwa apa yang berhasil di satu negara atau wilayah di dunia mungkin tidak langsung berfungsi di negara lain. Ada perbedaan antara negara yang mencerminkan ukuran, kepadatan penduduk, infrastruktur aktual, dan tingkat pembangunan ekonomi.

Fokus pada material ini, kami sangat yakin, merupakan bagian penting dari persamaan untuk perubahan sistemik. Untuk bisnis, inovasi adalah kunci untuk membuka solusi berkelanjutan kompetitif yang diperlukan untuk menciptakan ekonomi melingkar untuk bahan yang digunakan untuk membuat kemasan, mengurangi jejak karbon kami, dan memastikan efisiensi sumber daya.

Meskipun kita harus berani dalam visi kita dan menetapkan tujuan yang jelas ke mana kita ingin pergi, kita juga harus ingat bahwa banyak inovasi bersifat inkremental dan inovasi yang mengganggu seringkali membutuhkan waktu dan investasi yang signifikan. Saat mencari solusi yang paling ambisius untuk lingkungan dan layak, kita harus mempertimbangkan seluruh siklus hidup produk dan menciptakan model bisnis melingkar yang memastikan penggunaan sumber daya global kita secara optimal sambil mempertahankan tingkat kepuasan pelanggan yang tinggi.

iklan

Pada awalnya, kami melihat empat elemen kunci untuk mendorong perubahan yang diperlukan:

Revolusi infrastruktur
Kita perlu memahami di mana ada kesenjangan di setiap infrastruktur negara saat ini terkait dengan sirkularitas - seperti pelabelan dan pengumpulan limbah, dan pengelolaan akhir masa pakai - kemudian memperkenalkan kebijakan dan mekanisme untuk menjembatani kesenjangan ini dan menyediakan sistem pengelolaan limbah dan daur ulang yang memenuhi kebutuhan 21^st  abad. Biaya material terbukti dapat menjadi insentif yang baik, tetapi kita juga harus melihat pada tanggung jawab produsen yang ditingkatkan dan bentuk kepemilikan material yang baru.

Memberdayakan inovasi transformatif

Kita harus memastikan bahwa kebijakan mendukung inovasi berkelanjutan dan keberlanjutan kompetitif dengan menciptakan kerangka kerja yang memberikan insentif untuk inovasi yang akan membantu kita mewujudkan Kesepakatan Hijau. Alih-alih memilih pemenang, pembuat kebijakan harus menetapkan arah yang jelas untuk mendorong efisiensi dan menurunkan karbon. Dengan menggunakan Pemikiran Siklus Hidup untuk menilai dampak sebenarnya dari proposal peraturan dan legislatif, pembuat kebijakan juga dapat membantu menanamkan desain kebijakan yang berfokus pada hasil.

Mendorong konsumen untuk berubah

Model bisnis melingkar harus memberi insentif kepada konsumen untuk menggunakan kembali, memperbaiki, dan mendaur ulang - misalnya, dengan memastikan bahwa hal itu menawarkan produk dan layanan dengan kualitas yang lebih baik. Selain itu, pendidikan dan inspirasi adalah alat yang ampuh yang harus digunakan oleh pembuat kebijakan dan bisnis untuk mengakhiri membuang sampah sembarangan dan polusi.

Pembuatan kebijakan berbasis ilmu pengetahuan

Dengan memastikan fakta dan bukti menjadi dasar untuk perilaku konsumen, pengambilan keputusan, dan regulasi, kita jauh lebih mungkin untuk memberikan hasil lingkungan terbaik. Kami sangat yakin bahwa kami memerlukan regulasi yang berdasar pada bukti dan fakta ilmiah, yang mendukung dan merangsang inovasi

Jika kita ingin sukses, kita harus pragmatis dan bekerja sama, agnostik teknologi, material atau sektor. Tidak ada organisasi yang dapat melakukan ini sendirian. Kita harus bekerja dengan satu sama lain di seluruh rantai nilai dan melihat tindakan apa yang diperlukan di setiap wilayah atau negara untuk memungkinkan penggunaan material yang efisien dan untuk memastikan bahwa solusi akhir masa pakai tidak hanya dapat dicapai tetapi yang lebih penting, berkelanjutan. Kita harus menciptakan kondisi umum agar bisnis sirkuler berkembang sehingga melihat setiap industri secara individual dan membuat aturan per sektor - baik untuk pengemasan, suku cadang mobil atau elektronik, misalnya - menjadi tidak perlu.

Masalahnya bukan tentang penggunaan tunggal atau multiguna, tetapi tentang bahan mentah. Untuk memberikan perubahan yang benar-benar sistemik, kita perlu memperhatikan gambaran besarnya. Kita perlu mendasarkan diri pada sains dan keahlian mereka yang, bekerja sama, dapat membuat perbedaan.

Sekaranglah waktunya untuk berubah. Industri dan pembuat kebijakan harus bersatu untuk membangun platform yang memungkinkan kerja rantai nilai dan lintas rantai nilai; dan yang terkait dengan organisasi dan mekanisme yang telah dibuat oleh pembuat kebijakan. Dengan menggunakan sains, inovasi, dan investasi dalam kemitraan publik-swasta, kami dapat memberikan solusi terbaik untuk manusia dan planet ini, mulai hari ini.

Charles Heaulme
Presiden dan CEO
Huhtamaki

Bagikan artikel ini: