Terhubung dengan kami

uzbekistan

Uzbekistan sedang mereformasi sektor perbankan

SAHAM:

Diterbitkan

on

Kami menggunakan pendaftaran Anda untuk menyediakan konten dengan cara yang Anda setujui dan untuk meningkatkan pemahaman kami tentang Anda. Anda dapat berhenti berlangganan kapan saja.

Strategi reformasi yang diterapkan pada 2017 memberikan reformasi sektor perbankan, termasuk privatisasi barang milik negara. Selama 4 tahun terakhir, telah terjadi perubahan besar dalam perkembangan sektor ini, yang terutama disebabkan oleh liberalisasi kebijakan moneter pada September 2017 dan pergerakan bebas mata uang nasional, tulis Khalilulloh Khamidov, Pusat Penelitian dan Reformasi Ekonomi.

Dinamika pembangunan sektor

Selama beberapa tahun terakhir, telah terjadi dinamika pembangunan di sektor ini. 55 organisasi kredit baru telah muncul, termasuk 4 bank komersial (Poytakht Bank, Tenge Bank, TBC Bank, Anor Bank), 33 organisasi kredit mikro dan 18 pegadaian. Aset bank umum tumbuh, yang pada tahun 2020 meningkat 120% dibandingkan tahun 2017. Rata-rata pertumbuhan aset riil tahunan (tidak termasuk devaluasi) adalah 24.1%.

Volume pinjaman juga meningkat. Per 1 Januari 2021, total volume kredit meningkat 150% dibandingkan tahun 2017. Pertumbuhan kredit riil rata-rata 38.6% per tahun. Volume pinjaman kepada individu meningkat sebesar 304%, volume pinjaman untuk industri meningkat sebesar 126% dan volume pinjaman di sektor perdagangan dan jasa meningkat sebesar 280%.

iklan

Tingkat pertumbuhan riil tahunan rata-rata deposito untuk periode yang sama adalah 18.5%. Per 1 Januari 2021, 24% merupakan simpanan perorangan, dan 76% merupakan simpanan badan hukum. Namun, tingkat pertumbuhan simpanan rumah tangga telah meningkat secara signifikan dalam beberapa tahun terakhir. Dalam mata uang nasional, mereka sebesar 38.2% pada 2018, 45.2% pada 2019, 31.7% pada 2020. Volume simpanan dalam mata uang asing meningkat sebesar 2% pada 2018, sebesar 40.1% pada 2019, sebesar 27.7% pada 2020.

Sebagai akibat dari liberalisasi kebijakan devisa, tingkat dolarisasi di sektor perbankan telah menurun secara signifikan. Jika pada tahun 2017 pangsa aset valas bank sebesar 64% dari total aset, maka pada tahun 2020 indikator ini turun menjadi 50.2%, pangsa pinjaman dalam valuta asing menurun dari 62.3% menjadi 49.9%, dan pangsa simpanan dalam valuta asing menurun. mata uang menurun dari 48.4% menjadi 43.1%.

Memasuki pasar modal internasional

Menyusul keberhasilan penempatan Eurobonds berdaulat senilai US$1 miliar oleh pemerintah Uzbekistan pada Februari 2019, beberapa bank komersial memasuki pasar internasional untuk meningkatkan modal jangka panjang.

iklan

Pada November 2019, Uzpromstroybank adalah bank komersial pertama yang menerbitkan Eurobonds di London Stock Exchange dalam jumlah 300 juta Eurobonds. Pada Oktober 2020, National Bank for Foreign Economic Relations mengumpulkan $300 juta dari London Stock Exchange. Pada bulan November, Ipoteka Bank juga menerbitkan Eurobonds senilai $300 juta.

Sebagai hasil dari reformasi yang sedang berlangsung, daya tarik investasi yang berkembang di sektor keuangan Uzbekistan telah menarik minat investor asing. Pada tahun 2018, sebuah perusahaan saham gabungan, yang dikelola oleh perusahaan Swiss ResponsAbility Investments dan berspesialisasi dalam investasi pengembangan, membeli 7.66% saham di Hamkorbank dari IFC. Pada 2019, Halyk Bank of Kazakhstan mendirikan anak perusahaan Tenge Bank di Tashkent. TBC Bank (Georgia) membuka cabangnya di Tashkent sebagai bank digital pertama di Uzbekistan. Pada tahun 2020, Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft mbH, DEG dan Manajemen Investasi Triodos menginvestasikan modal dasar Ipak Yuli Bank melalui pembelian saham baru yang diterbitkan sebesar $25 juta.

Privatisasi bank

Meskipun tren positif di sektor perbankan Uzbekistan telah menguat dalam beberapa tahun terakhir, namun porsi dana yang diterima dari pemerintah tetap tinggi di bank umum dengan aset negara.

Sistem perbankan Uzbekistan dicirikan oleh konsentrasi tinggi: 84% dari semua aset bank masih milik bank-bank dengan saham negara, dan 64% dimiliki oleh 5 bank milik negara (Bank Nasional, Bank Asaka, Bank Promstroy, Bank Ipoteka dan Agrobank) . Pangsa simpanan bank-bank BUMN dalam bentuk pinjaman adalah 32.9%. Sebagai perbandingan, di bank swasta angka ini sekitar 96%. Pada saat yang sama, simpanan individu hanya menyumbang 24% dari total simpanan di sistem perbankan, yaitu 5% dari PDB.

Oleh karena itu, perbankan perlu memperdalam reformasi dengan mengurangi partisipasi masyarakat dan memperkuat peran swasta. Dalam hal ini, tahun lalu Presiden mengeluarkan dekrit tentang reformasi sistem perbankan Uzbekistan, yang mengatur privatisasi bank-bank milik negara. Keputusan tersebut menetapkan bahwa pada tahun 2025 bagian bank non-pemerintah dalam total aset bank akan meningkat dari saat ini 15% menjadi 60%, bagian kewajiban bank kepada sektor swasta dari 28% menjadi 70%, dan bagian lembaga perkreditan non bank dalam penyaluran kredit dari 0.35% menjadi 4%. Secara khusus, Ipoteka Bank, Uzpromstroybank, Asakabank, Aloqabank, Qishloq Qurilish Bank dan Turonbank akan diprivatisasi.

Biro Proyek untuk transformasi dan privatisasi bank-bank komersial milik negara telah didirikan di bawah Kementerian Keuangan Republik Uzbekistan. Organisasi memiliki hak untuk melibatkan konsultan internasional dan mengadakan perjanjian dengan lembaga keuangan internasional dan calon investor asing. Untuk mendukung privatisasi Ipoteka Bank, IFC telah mengalokasikan pinjaman sebesar $35 juta pada tahun 2020. EBRD menyarankan Uzpromstroybank tentang privatisasi, peningkatan operasi perbendaharaan, manajemen aset. Bank telah memperkenalkan penjaminan emisi, yang memungkinkan untuk melakukan operasi kredit tanpa partisipasi karyawan.

Diharapkan privatisasi sektor perbankan di Uzbekistan di tahun-tahun mendatang akan meningkatkan daya saingnya dan akan secara aktif berkontribusi untuk menarik investasi asing dalam perkembangannya.

Sebagai kesimpulan, perlu dicatat perubahan yang terjadi di bawah pengaruh pandemi di sektor perbankan Uzbekistan. Seperti di seluruh dunia, pandemi di Uzbekistan telah mendorong transformasi bank menuju digitalisasi, pengembangan layanan perbankan jarak jauh, dan restrukturisasi algoritma layanan pelanggan. Secara khusus, per 1 Januari 2021, jumlah pengguna layanan jarak jauh mencapai 14.5 juta (di antaranya 13.7 juta adalah individu, 822 ribu adalah badan usaha), meningkat 30% dibandingkan periode yang sama tahun lalu. Penerbitan lisensi oleh bank sentral untuk bank dan cabang digital juga telah berkontribusi pada digitalisasi lebih lanjut dari sistem keuangan dan perbankan.

Bagikan artikel ini:

uzbekistan

Pengembangan sistem pemberian layanan publik di Republik Uzbekistan

Diterbitkan

on

Negarastrategi aksi al pada lima bidang pembangunan prioritas 2017-2021 dan Konsep reformasi administrasi di Republik Uzbekistan, yang diadopsi pada tahun 2017, berkontribusi pada percepatan transisi sistem nasional pemberian layanan publik ke tingkat yang baru secara kualitatif, tulis Muhammad Babadjanov, Pusat Penelitian dan Reformasi Ekonomi.

Perkembangan sistem penyelenggaraan pelayanan publik secara kondisional dapat dibagi menjadi dua tahap, dimana tahap pertama meliputi periode 1991 hingga 2017, dan tahap kedua dimulai dari 2017 dan berlanjut hingga saat ini.

Pada tahap pertama, tingkat pelayanan publik dalam banyak kasus tidak memenuhi harapan dan persyaratan warga dan pengusaha, ditandai dengan tingginya tingkat birokrasi kertas dan tidak berkontribusi pada peningkatan kepercayaan terhadap sistem administrasi publik. .

Pada tahap kedua pengembangan sistem pelayanan publik, berkat reformasi yang dilaksanakan, telah terjadi perubahan besar-besaran, seluruh sistem pelayanan publik telah diperbaiki dan dioptimalkan, kerjasama elektronik antar lembaga telah terjalin dengan jelas, dan birokrasi yang berlebihan. dan dokumen telah dihilangkan. Dengan kata lain, pada tahap ke-2, sistem pelayanan publik menjadi lebih berorientasi pada pelanggan.
Pada tahun 2017 Badan Layanan Umum di bawah Kementerian Kehakiman Republik Uzbekistan telah dibentuk (dengan 205 pusat layanan publik dan 115 cabang di daerah terpencil). Sampai saat itu praktik seperti itu tidak ada di Uzbekistan.

iklan

Sejak didirikan, Badan Layanan Umum telah mulai menerapkan kebijakan pemerintah terpadu tentang pemberian layanan publik kepada warga negara dan badan hukum, menghilangkan prosedur administrasi yang berlebihan, dan mengembangkan interaksi elektronik antar kementerian.

Perlu dicatat bahwa jenis pelayanan publik yang diberikan berdasarkan prinsip “satu pintu” meningkat secara dramatis. Misalnya, jika dalam kurun waktu 1991 hingga 2016 16 jenis pelayanan publik diberikan hanya untuk badan usaha, maka mulai 2017 hingga 2020 pelayanan publik mulai diberikan kepada badan usaha dan warga negara, dan jumlahnya mencapai 157 jenis, yaitu jenis pelayanan publik yang diberikan berdasarkan prinsip “satu pintu” meningkat 10 kali lipat.

Dibandingkan periode 1991 hingga 2016, jumlah dokumen yang diperlukan untuk mendapatkan pelayanan publik sebanyak 167 dokumen, sedangkan pada periode 2017 hingga 2020 jumlahnya berkurang setengahnya dan mencapai 79.

Lamanya waktu penyampaian layanan publik merupakan salah satu faktor penting yang mempengaruhi kepuasan pengguna layanan publik. Dalam kurun waktu 2017-2020, dibandingkan tahun 1991-2016, lama waktu penyelenggaraan pelayanan publik telah berkurang 45%.

Seiring dengan itu, saat ini akses terhadap 279 jenis layanan publik elektronik disediakan melalui Portal Tunggal layanan publik interaktif (70 di antaranya dalam mode otomatis, dan 209 dalam mode semi otomatis). Pada paruh pertama tahun 2021, lebih dari 2,3 juta layanan publik disediakan melalui portal tunggal layanan publik interaktif, yang menyelamatkan lebih dari 18 miliar pengguna.

iklan

Pada saat yang sama, peningkatan konstan dalam jumlah penduduk dan badan usaha yang mengajukan permohonan ke departemen pemerintah untuk mendapatkan layanan publik memerlukan pengenalan sistem yang efektif untuk memantau dan menilai kualitas layanan publik, termasuk melalui pemantauan jarak jauh secara real-time dan jajak pendapat publik.

Sehubungan dengan itu, sesuai dengan Perintah Pemerintahan Presiden Republik Uzbekistan, Akselerator Reformasi Sosial Ekonomi di bawah Pemerintahan Presiden Republik Uzbekistan ditugaskan untuk membuat sistem pengukuran tingkat kepuasan. pengguna dengan sistem penyelenggaraan pelayanan publik.

Dengan demikian, Accelerator membentuk kelompok kerja para ahli dari kementerian dan departemen dan mempelajari pengalaman negara-negara asing - Kanada, Rusia, Kazakhstan, dan Uni Emirat Arab.

Berdasarkan pengalaman asing yang dipelajari, Accelerator telah mengembangkan dan meluncurkan portal interaktif untuk menilai kualitas penyediaan layanan publik kepada warga negara Republik Uzbekistan. Melalui portal ini, warga dapat menilai kualitas layanan publik yang diberikan - https://baho.gov.uz/uz.

Warga dapat menilai kualitas pelayanan publik (dalam skala satu hingga lima) melalui portal ini menggunakan kode QR khusus yang dipasang di wilayah organisasi yang dinilai, berdasarkan 5 kriteria berikut:

  • Memenuhi tenggat waktu;
  • kompetensi pegawai;
  • kepatuhan dengan aturan etiket;
  • keadilan;
  • adanya kondisi yang diperlukan untuk banding.
    Setiap penilaian yang diberikan warga terhadap pelayanan publik yang diberikan mempengaruhi penilaian keseluruhan organisasi pemerintah. Semakin banyak evaluasi yang dikumpulkan oleh organisasi pemerintah, semakin objektif evaluasinya.
    Penilaian pengguna secara otomatis tercermin pada platform. Siapa pun dapat mengikuti peringkat organisasi pemerintah tertentu.
    Penurunan peringkat merupakan sinyal negatif bagi pegawai dan manajemen organisasi pemerintah yang dinilai. Instansi pemerintah yang memiliki peringkat downgrade harus mengambil tindakan perbaikan yang tepat.
    Hingga saat ini, 223 institusi terhubung ke portal dalam mode uji di Tashkent. Secara khusus, warga dapat memberikan tanggapan tentang kualitas pelayanan publik di:
  • 44 kantor Kementerian Dalam Negeri Republik Uzbekistan (pusat untuk mengganti paspor dengan kartu identitas, mengeluarkan paspor keluar, memperoleh SIM, inspeksi teknis wajib kendaraan, memperoleh nomor negara kendaraan);
  • 167 institusi perawatan kesehatan (pusat medis ilmiah dan praktis tingkat republik, poliklinik keluarga, dan rumah sakit) dan ;
  • 12 cabang JSC “Hududiy elektr tarmoqlari” (perusahaan penjualan energi).
    Pada 19 Oktober, jumlah total peringkat di portal adalah 3910, di mana 3205 positif, 705 negatif, dan peringkat rata-rata adalah 4.3.
    Saat ini, langkah-langkah sedang diambil untuk mempopulerkan kegiatan portal di antara penduduk dan publik, untuk meningkatkan keterlibatan penduduk dalam proses penilaian kualitas pelayanan publik, serta memperluas kegiatan portal untuk mencakup semua kementerian lainnya. dan departemen di seluruh republik.

    Kami percaya bahwa platform ini akan menjadi alat yang efektif untuk pemantauan publik terhadap sistem pemberian layanan publik.

Bagikan artikel ini:

Continue Reading

uzbekistan

Warisan Uzbekistan: Kunjungan ke Khiva

Diterbitkan

on

Saya merasa senang mengunjungi salah satu kota tertua dan paling berharga di Uzbekistan saat dalam perjalanan ke negara itu untuk pemilihan Presiden 2021, tulis Tori Macdonald.

Khiva adalah kota yang mempesona di barat Uzbekistan, terletak di wilayah Khorezm. Meskipun kecil dan pedesaan, Khiva kaya akan budaya dan sejarah yang terbentang lebih dari satu milenium.

Saya memulai perjalanan saya ke dalam keajaiban murni Khiva dengan berhenti di tempat pemungutan suara lokal untuk mengamati bagaimana proses pra-pemilihan telah berlangsung di bagian negara ini. (Pelajari lebih lanjut tentang pemilu 2021 di artikel saya di sini.) Tempat pemungutan suara ini didedikasikan untuk mengenang Xudaybergan Devonov, seorang fotografer Uzbekistan dan fotografer pertama di Asia Tengah yang hidup antara tahun 1878-1940. Dia menangkap banyak aktor, artis, dan selebriti Uzbekistan terkenal saat itu. Teater di tempat pemungutan suara ini baru-baru ini dibangun untuk mengenang Devonov dengan gaya klasik pergantian abad.

Saya kemudian mulai menyelam ke dalam warisan yang indah dengan menjelajahi beberapa bangunan istana tua dengan bantuan pemandu saya yang sangat ramah dan banyak membaca, Shahnoza, penerjemah dan mahasiswa bahasa saya, Murod seorang manajer di bank konstruksi lokal dan Sevara , seorang jurnalis lokal.

iklan

Khiva terdiri dari dua bagian: bagian dalam, atau "Ichan Kala", dan bagian luar, "Desha Kala". Saya mulai dengan mengunjungi beberapa bangunan istana di bagian luar kota.

Salah satu istana berisi beberapa pameran kecil tentang budaya Khivan, satu didedikasikan untuk seni dan yang lainnya, Devonov yang berisi infografis dan salinan foto ikonik yang telah diambilnya, serta beberapa artefak asli seperti kamera yang ia gunakan untuk mengabadikannya. foto pertama.

Salah satu bangunan, Istana Nurillaboy, dibangun antara tahun 1884-1912, tumpang tindih dengan dua raja terakhir Khiva. Raja Feruz (Muhammad Rahimhon II) atau "Feruzxon" di Uzbekistan, hidup dari tahun 1845-1910. Dia adalah seorang spesialis sastra dan seni, seorang musisi, dan seorang komposer. Dia dikenal karena menulis banyak puisinya tentang cinta. Dia disetujui oleh putranya, Isfandiyar Khan (Muhammad Rahim Khan II) setelah kematiannya, yang memerintah hingga 1918. Khan juga seorang Mayor Jenderal di Kekaisaran Rusia. Meskipun mengenakan beberapa topi, Khan tidak dianggap cocok untuk peran raja seperti ayahnya. Khan bertanggung jawab atas pembangunan beberapa bangunan di tenggara pusat kota, termasuk menara terbesar di Asia Tengah dan Madrasah terkecil (lembaga keagamaan; pendidikan). Dia menerima banyak bantuan keuangan dan material untuk pembangunan dari seorang wazir bernama Islam Khodja. 1 juta orang Persia dan sejumlah orang Rusia yang tidak diketahui diperintahkan untuk memfasilitasi pembangunan.

iklan

Khan adalah subjek film dokumenter pertama di Uzbekistan, yang diambil oleh fotografer, Devanov.

Saya kemudian memberanikan diri ke bagian dalam Khiva untuk tur berpemandu di sekitar Royal Court, atau "Ichan Kala" dalam bahasa Uzbek. Itu mengingatkan saya banyak pada Samarkand, kota kedua Uzbekistan yang terkenal dengan gedung-gedung tinggi berkubah pirus seperti Registan. Seperti di Samarkand, bagian dalam Khiva dihiasi dengan pengaruh Persia yang kuat yang terlihat melalui arsitekturnya. Bangunan bergaya Islam klasik, yang sebagian besar terdiri dari pola yang disebut "Majolica" dalam skema warna berbagai biru tidak menahan keindahan dan detail rumit yang memesona. Tulisan Arab yang memuat petikan Al-Qur'an terlihat pada bagian-bagian bangunan, terjalin di antara berbagai pola. Bangunan-bangunan mengesankan ini terkenal dikutip oleh Amir Temur, penguasa Samarkand abad ke-14 dan pendiri Kekaisaran Temurid, yang mengatakan, "Jika ada yang meragukan kekuatan kita, biarkan mereka melihat bangunan yang telah kita buat."

Pemandu wisata saya yang ramah yang berbicara bahasa Inggris dengan sangat baik, bahkan dengan sedikit aksen Inggris meskipun tidak pernah meninggalkan negara itu, membawa saya berkeliling kota, menjelaskan kisah dan tragedi yang telah terjadi sepanjang sejarahnya.

Satu mausoleum besar di tengah adalah representasi solid dari garis waktu kota tua karena salah satu fitur mencoloknya adalah perbedaan kolom tebal yang menyusunnya. Beberapa berpola rumit dan detail sedangkan yang lain lebih minim. Yang pertama telah didirikan pada abad ke-11 sementara yang lain jauh lebih baru, selama abad ke-19 dan ke-20 selama masa pemerintahan Khan. Tambahan yang menarik untuk bangunan ini adalah dua lubang yang diukir di dinding di kedua sisi platform. tempat raja akan berpidato. Ini untuk menciptakan gema ketika dia berbicara, membiarkan suaranya terbawa lebih jauh.

Ichan Kala juga memiliki masjid dan “Madrasah” lebih lanjut di antara banyak bangunannya. Seperti yang dapat Anda bayangkan, ini adalah waktu yang makmur dalam sejarah dan sebagian besar kekayaan Kiva adalah karena statusnya sebagai depot perdagangan di Jalur Sutra. Ekspor utama adalah kapas, kerajinan dalam bentuk batu dan kayu, pembuatan karpet dan bordir. Kota bagian dalam juga membanggakan benteng yang kuat, dan itu, (dan masih) salah satu contoh terbaik dari arsitektur Islam yang terpelihara dengan baik.

Tetapi ketika abad ke-20 berlalu dan norma-norma sosial mulai berubah di dunia sekitarnya, Khivan Muda mulai menuntut reformasi untuk mengikuti perkembangan zaman. Banyak dari generasi mendatang terinspirasi oleh apa yang terjadi dengan rezim Tsar di Rusia dan sebuah badan perwakilan yang disebut Majlis dibentuk pada tahun 1917 yang berlanjut hingga hari ini. Ini berarti kekuasaan Khan menjadi terbatas, namun karena kemajuan lambat mengenai perkembangan perubahan ini, Khan berhasil membatalkan reformasi. Tapi jangan terlalu lama…

Dengan perubahan sosial yang terus berlanjut di Rusia, Khan digulingkan pada tahun 1920 oleh Tentara Merah dan dinasti Khorezm kehilangan kepentingan politik ketika Sovietisme sepenuhnya terintegrasi pada tahun 1924.

Belajar tentang Khiva adalah salah satu pengalaman budaya paling menyentuh yang pernah saya alami. Arsitekturnya tentu saja cukup ikonik, namun, mengungkap momen-momen sejarah penting di sepanjang jalan yang benar-benar mengubah berabad-abad budaya sosial, agama dan politik kota yang dibuat untuk beberapa cerita yang menarik. Itu selalu menyenangkan untuk belajar lebih banyak tentang budaya dunia, namun sekarang merenungkan perjalanan kedua saya ke Uzbekistan, cukup luar biasa bahwa banyak orang di dunia saat ini tetap tidak menyadari atau mungkin deskripsi yang lebih baik tidak akan diperkenalkan dengan keajaiban warisan Asia Tengah.

Saya berharap setelah perjalanan saya ke Uzbekistan, saya dapat membantu menyebarkan pengakuannya yang pantas seiring dengan pencapaian negara itu sendiri baru-baru ini. Akan menarik untuk menyaksikan perkembangan yang berkelanjutan saat Uzbekistan bekerja untuk tumbuh di hadapan dunia modern.

Bagikan artikel ini:

Continue Reading

uzbekistan

Pemilu Nasional Uzbekistan: Membangun masa depan yang cerah

Diterbitkan

on

Saya merasa senang mengunjungi Tashkent untuk kedua kalinya tahun ini setelah Konferensi Konektivitas Asia Tengah & Selatan pada bulan Juli. Kali ini saya kembali sebagai jurnalis internasional untuk pemilihan presiden nasional Uzbekistan yang diadakan setiap 5 tahun, tulis Tori Macdonald.

Antusiasme terlihat dan aroma optimisme tercium segar ketika saya disambut oleh banyak wajah yang tersenyum setibanya saya di Pusat Komisi Pemilihan Umum hanya dua hari sebelum acara utama pada hari Minggu 24th Oktober. Pertama kali diperkenalkan kepada Sekretaris Pers CEC, Jaloliddin UsmanovI disambut di area konferensi pers, (Aula Media) dengan gaya khas Uzbek; tidak kekurangan hangat dan ramah.

Usmanov membuka dengan memberi tahu saya bahwa ada minat yang jauh lebih besar terhadap pemilihan ini daripada sebelumnya. Kami mendekati akhir dari proses pra-pemilu 10 hari dan statistik menunjukkan bahwa orang-orang siap dan menunggu untuk memberikan suara mereka untuk masa jabatan berikutnya. Usmanov berkata, “Kami telah berupaya keras untuk mempublikasikan pemilu dan kepentingannya sebanyak mungkin melalui semua jenis proyek baru, terutama yang bersifat digital.” Dia terus berbagi bahwa tujuan utamanya adalah untuk menciptakan lebih banyak minat di antara generasi muda tentang pentingnya berkontribusi bagi masa depan negara mereka. Menariknya, banyak dari relawan yang membantu mengoperasikan TPS adalah generasi yang akan datang, umumnya berusia di bawah 28 tahun.

Pada titik ini, kami bergabung dengan seorang sukarelawan muda bermata binar yang melanjutkan penjelasannya dengan mengatakan, “Kami telah meluncurkan beberapa kampanye online melalui platform media sosial dan mendorong partisipasi kaum muda melalui tagar yang sedang tren seperti #ImGoingToVote dan #ImAnElectioner. Selanjutnya, konten media sosial umum, infografis, iklan TV, dan pembaruan situs web.” Penyelenggara juga telah melakukan berbagai ceramah informatif tentang pemilu, memastikan kaum muda akan mengetahui perbedaan dan wawasan politik sebanyak mungkin. Kuliah-kuliah ini telah dijalankan oleh para pakar politik, anggota parlemen muda serta organisasi terkait lainnya. Sebagai negara dengan usia rata-rata hanya 27.8 tahun, tak pelak lagi keterlibatan mereka perlu mendapat perhatian yang besar. Insentif telah diberikan seperti kompetisi untuk memenangkan buku dan materi lainnya untuk kontribusi online dan offline mereka.

iklan

Saya diberitahu bahwa hikmah dari pandemi COVID-19 adalah bahwa orang-orang menjadi lebih perhatian dan responsif terhadap publisitas digital karena menghabiskan begitu banyak waktu di rumah. Konten telah jelas dalam menjelaskan dengan jelas bagaimana warga dapat memberikan suara mereka dan meyakinkan bahwa meskipun cara hidup terbatas baru-baru ini, pemilihan masih akan berlanjut, dan pemungutan suara dapat berlangsung seperti biasa.

Tujuan utama lainnya adalah untuk memperjelas di mana semua tempat pemungutan suara yang tersedia berada sehingga warga dapat dengan mudah mencapai titik lokal mereka tanpa kebingungan. Sebuah aplikasi seluler telah dibuat dengan menampilkan peta interaktif sehingga warga dapat mengetuk dan memperbesar kotamadya mereka dengan bantuan smartphone. Pemungutan suara juga dimungkinkan secara online bagi mereka yang karena alasan apa pun tidak dapat secara fisik menghadiri tempat pemungutan suara.

Ada juga upaya besar yang dilakukan untuk meningkatkan kesadaran internasional tentang pemilihan ini melalui pembentukan 17 memorandum media massa. Ini sangat efektif dalam menjaga kesadaran dan kehadiran dari banyak warga negara Uzbekistan yang tinggal di luar negeri.

iklan

Empat partai yang bersaing, menampilkan partai kelima yang baru terakreditasi, terdiri dari XDP (Partai Rakyat Demokratik), Adolat SDP (Sosial Demokrat), Milly Tiklanish (partai demokrasi Kebangkitan Nasional), yang baru masuk O'EP (Ekologi (Hijau)), dan terakhir, partai yang berkuasa saat ini, “O'ZLIDEP” (Demokrat Liberal) Mirziyoyev.

Disebutkan kepada saya bahwa Milly Tiklanish, partai yang paling konservatif, mendefinisikan ideologi "kebangkitan nasional" mereka dengan menghapus pengaruh Rusia yang tersisa. Mereka juga merupakan partai dengan persentase anggota wanita tertinggi.

Pada hari pemilihan, saya mengunjungi beberapa tempat pemungutan suara di dalam dan sekitar pusat kota Tashkent. Salah satu tempat yang saya kunjungi adalah situs "Sekolah Seni Republik" Tashkent yang berusia 100 tahun, dinamai menurut seniman Uzbekistan abad ke-20, Benkov. Saya berbicara dengan beberapa perwakilan partai yang berjaga di lokasi.

Yang pertama, perwakilan dari partai yang berkuasa saat ini, O'ZLIDEP. Ketika saya bertanya kepadanya seberapa yakin dia merasa bahwa Mirziyoyev akan memenangkan masa jabatan kedua, mengikuti jajak pendapat yang sangat mendukungnya untuk merebut kemenangan sekali lagi, dia menjawab, “Saya sangat percaya diri. Saya telah berpartisipasi dalam pemilu sejak Islam Karimov, Presiden pertama negara merdeka Uzbekistan pada tahun 1991. Saya sangat menghormati Shavkat, dan saya percaya dia hanya akan terus memberikan pembangunan besar bagi negara. Dia telah bertanggung jawab untuk banyak pekerjaan di bidang konstruksi dan infrastruktur umum. Dia juga berjanji untuk membantu memfasilitasi kembalinya wanita Uzbekistan yang terdampar di Suriah yang dilanda perang. Mirziyoyev adalah satu-satunya pemimpin partai yang melakukan upaya seperti itu untuk para wanita ini.” Saya kemudian bertanya kepadanya apa perasaannya terhadap Uzbekistan yang akhirnya menjadi pemain global utama, dia berkata, “Kami telah memulai rencana pengembangan 30 tahun. Ini akan menjadi proses selangkah demi selangkah dan hanya Tuhan yang akan menentukan kapan kita menjadi penantang yang sesungguhnya.”

Saya kemudian berbicara dengan beberapa pesaing, Shavkat Samandarov dari XDP dan Durdona Allayarova dari Ecology Party.

Saya pertama kali bertanya kepada perwakilan XDP bagaimana dia menemukan proses pemungutan suara sejauh ini, dan dia menjawab dengan percaya diri, “pemilihan harus jujur ​​dan nyata. Seluruh proses sedang dipantau dengan hati-hati dan ini terlihat.” Ketika saya bertanya kepadanya mengapa kandidatnya, Vorisova Azizovna harus berkuasa, dia menjawab, “Pembangunan tidak diragukan lagi adalah tujuan utama semua partai, itulah sebabnya ada kesamaan di antara semua orang yang bersaing. Namun Azizovna akan mencoba untuk fokus pada pengembangan kedokteran karena latar belakangnya di bidang ini. Juga, pengembangan olahraga, peningkatan gaji dan perluasan impor dan ekspor.”

Saya kemudian menantangnya, menanyakan apa yang akan dia katakan kepada dunia luar yang melihat siapa yang mungkin khawatir bahwa kemungkinan terpilihnya kembali Mirziyoyev dapat menunjukkan bahwa otoritarianisme terus berkuasa. Untuk ini dia menjawab dengan meyakinkan, “penduduk dapat melihat Presiden telah melakukan tindakan besar dan tulus untuk mendukung dan melindungi semua orang selama pandemi COVID. Misalnya, melanjutkan upaya untuk menambah gaji dan dia mengorganisir sejumlah besar mobil impor dari Turki. Dia juga memasok rumah yang didanai pemerintah untuk tunawisma dan kaum muda di masa ini, memberikan kesempatan untuk membayar kembali melalui hipotek bulanan yang dikurangi. Orang-orang Uzbek benar-benar percaya pada Mirziyoyev dan mendukungnya.”

Perwakilan Partai Ekologi itu malu ketika saya bertanya bagaimana perasaannya untuk pertama kalinya. “Sudah baik-baik saja. Tentu saja ini adalah proses langkah demi langkah untuk menarik dukungan sebagai partai baru. Kami memiliki pekerjaan yang harus dilakukan tetapi kami tidak akan menyerah karena menyelamatkan bumi adalah yang paling penting saat ini. Uzbekistan memiliki masalah kekurangan air jadi kami akan bekerja untuk mengatasi ini. O'EP juga memiliki kaki di industri obat-obatan, dan kami akan berupaya untuk meneliti dan memerangi bentuk kanker.” Allayarova mengatakan kepada saya bahwa generasi muda adalah yang paling terlibat dan mendukung partai, yang tidak terlalu mengejutkan.

Setelah mengunjungi beberapa TPS, terlihat sangat terorganisir dengan baik.

Meja pendaftaran diberi label dengan jelas dengan huruf depan nama keluarga, dan perwakilan partai siap sedia untuk menjawab pertanyaan akhir apa pun. Di bagian belakang ruangan, beberapa stan hadir memberikan privasi yang cukup bagi warga untuk mengisi formulir pemungutan suara mereka sebelum ditempatkan di kolom besar yang jelas di tengah ruangan. Selalu ada penerjemah bahasa asing yang tersedia di lokasi, setidaknya berbicara bahasa Rusia dan di banyak stasiun, penutur bahasa Korea dan Inggris juga hadir.

Pada hari pemungutan suara, saya kembali ke CEC untuk beberapa konferensi pers. Kami diberitahu bahwa ada 54 TPS tetap di 37 negara serta 316 TPS bergerak di 128 kota. Selanjutnya, 11 TPS di 11 negara yang tidak memiliki hubungan diplomatik.

Hasil pemilih berbasis asing diterima oleh Kementerian Luar Negeri pada waktu yang berbeda tergantung pada zona waktu dan partisipasi terbukti aktif dan bersemangat meskipun jarak.

Sebanyak 1671 wartawan diakreditasi untuk menghadiri dan mengamati pemilihan, dengan lebih dari 300 dari mereka adalah asing.

Saya berbicara lagi dengan Sekretaris Pers, Jaloliddin Usmanov dan bertanya kepadanya bagaimana proses itu akan dikelola, dan dia berkata, “Perusahaan IT utama Pusat Pers di sini di CEC mengawasi pengumpulan data. Hasil pra-pemilihan ditampilkan terlebih dahulu kemudian ketika pemilu selesai, maka semua kotak TPS dibuka, dan surat suara dikumpulkan dan dijumlahkan.

Saya bertanya kepada penasihat pers yang saya ajak bicara di pusat tentang harapan mereka untuk umpan balik dari pengamat internasional yang datang. Anggota lain mengatakan kepada saya bahwa, “tentu saja, untuk menjadi positif dan demokratis.” Dia menambahkan, “OSCE telah menganggap proses pra-pemilu transparan, dan semua materi pemilu selalu ditulis dan dikirim dalam 3 versi bahasa, Uzbek, Rusia dan Inggris.” Saya melanjutkan untuk menanyakan tentang kemajuan yang dibuat dalam beberapa dekade terakhir, terutama karena Uzbekistan tahun ini merayakan 30 tahun kemerdekaan soviet. Usmanov tercermin dengan berbagi, “telah ada reformasi besar sejak Presiden saat ini (Shavkat Mirziyoyev) berkuasa pada tahun 2016. Banyak bidang nasional utama telah membawa peluang besar seperti kebebasan berbicara dan ekonomi liberal. Wartawan memiliki lebih banyak kebebasan daripada sebelumnya, sekarang aman untuk menyatakan pendapat jujur ​​mereka kepada outlet berita tentang evolusi negara kita. Kualitas jurnalisme juga terus ditingkatkan melalui kerjasama dan pelatihan dari jurnalis internasional yang berasal dari negara-negara seperti Jerman dan Amerika Serikat. Ini adalah beberapa contoh bagaimana proses demokrasi telah meningkat secara dramatis.” Dia menyimpulkan dengan menyatakan harapannya bahwa tingkat di mana reformasi ini telah terjadi akan terus berlanjut jika tidak dipercepat.

Saya tertarik untuk mengetahui kesan Usmanov seputar keterlibatan sipil kali ini dibandingkan dengan pemilu terakhir, di mana dia berkata, “Kami telah bekerja dengan lebih banyak orang muda kali ini. Memberikan pelatihan dan lebih banyak promosi media sosial. Laporan datang menunjukkan antrian besar pemuda menunggu untuk memberikan suara mereka di tempat pemungutan suara nasional yang fantastis. Sangat menyenangkan melihat pekerjaan dihargai dan mereka termotivasi untuk menjadi bagian dari masa depan negara.”

Seperti yang diperkirakan jajak pendapat, Mirziyoyev memang memperbarui masa jabatannya sebagai Presiden dengan margin 80.1%. Terlepas dari keprihatinan asing, dalam refleksi dari banyak percakapan yang saya lakukan dengan orang-orang dari semua latar belakang di Uzbekistan, salah satu, jika bukan mungkin, faktor utama di balik kesuksesan Mirziyoyev adalah melalui motivasinya untuk berkembang dan terbuka kepada dunia. Berkaca pada masa jabatan pertamanya sebagai Presiden, Mirziyoyev tentu telah membuktikan niatnya melalui banyak tindakan yang dilakukan dalam waktu singkat. Akan menarik untuk melihat pada tahap apa perkembangannya pada tahun 2026.

Bagikan artikel ini:

Continue Reading
iklan
iklan

Tren