Terhubung dengan kami

coronavirus

Penguncian bagian dua: Ketahanan adalah kuncinya

SAHAM:

Diterbitkan

on

Kami menggunakan pendaftaran Anda untuk menyediakan konten dengan cara yang Anda setujui dan untuk meningkatkan pemahaman kami tentang Anda. Anda dapat berhenti berlangganan kapan saja.

Karena penguncian dan pembatasan perjalanan diberlakukan kembali di seluruh dunia, penting bagi bisnis, pemerintah, dan badan amal untuk bekerja sama secara erat untuk memastikan perlindungan bagi yang paling rentan. COVID-19 dan konsekuensinya jelas akan bersama kita untuk beberapa waktu mendatang, jadi membangun ketahanan jangka panjang kita adalah hal mendasar. Langkah-langkah ini harus dibentuk dengan tenang, masuk akal dan dengan implikasi jangka panjang dalam pikiran, tulis Yerkin Tatishev, ketua pendiri Kusto Group.

Generasi saya di negara-negara bekas Soviet mengalami pengalaman serupa dari guncangan ekonomi dan sosial yang masif pada tahun 1990-an ketika Uni Soviet runtuh. Bertumbuh melewati tahun-tahun sulit itu, kita mungkin sekarang memiliki pemahaman yang lebih baik. Kita tahu bahwa untuk bertahan dari krisis dan berkembang setelahnya, dibutuhkan kesabaran dan rencana masa depan.

Kemenangan cepat selalu diminati, seringkali tanpa pertimbangan nyata untuk dampak jangka panjangnya. Orang dapat melihat ini dalam bisnis dan politik di semua masyarakat, hanya diperburuk pada saat krisis. Di tengah kepanikan umum, gagasan bahwa “sesuatu harus dilakukan, ini adalah sesuatu, oleh karena itu kita harus melakukannya” sering kali muncul.

Di Kusto Group, kami telah mendirikan yayasan amal #KustoHelp, yang memungkinkan kami mengirimkan bantuan sebesar $ 2,4 juta kepada populasi yang berisiko selama pandemi. Kami memiliki struktur ini karena pemikiran jangka panjang dan pengakuan bahwa perusahaan kami memiliki tanggung jawab sosial untuk membantu mereka yang kurang beruntung.

Dalam bisnis, Anda belajar bahwa ketika Anda memiliki proses yang stabil yang sudah tertanam - Anda memiliki semua sistem, pemimpin yang tepat, spesialis yang tepat, kompetensi lokal - Anda dapat beradaptasi jauh lebih baik terhadap bencana atau gangguan. Jika ada, krisis adalah saat yang tepat untuk menghilangkan semua prosedur, rapat, lapisan, dan kemacetan yang tidak perlu. Dengan kata lain, perusahaan yang memiliki struktur efektif di saat yang baik, berada dalam posisi yang jauh lebih baik untuk menangani saat-saat buruk. Di banyak pasar, saya melihat divisi Kusto Group, seperti pertanian dan bahan konstruksi, terus berkinerja baik karena alasan ini.

Hal yang sama dapat diterapkan pada pemerintahan dan administrasi publik. Meskipun tidak ada negara atau perusahaan yang menangani pandemi dengan sempurna, mudah dilihat bahwa mereka yang memiliki tata kelola yang baik ternyata jauh lebih kuat daripada yang tidak. Pembelajaran ini adalah ilustrasi sempurna tentang perlunya mereformasi struktur jika kita ingin tangguh dalam jangka panjang.

Kepala ekonom Bank Dunia memperingatkan dua minggu lalu bahwa negara-negara harus mengambil utang tambahan untuk membantu melawan dampak ekonomi dari virus corona. Meskipun hal ini tidak diinginkan untuk keuangan publik, mendukung industri kita adalah investasi penting dalam jangka panjang. Bisnis membutuhkan waktu bertahun-tahun untuk dibangun, melibatkan investasi waktu, uang, dan tenaga yang sangat besar. Biaya membiarkan mereka runtuh jauh lebih besar daripada menopang mereka melewati krisis. Mereka juga tentunya memiliki tanggung jawab untuk mendukung tenaga kerja mereka, komunitas lokal dan mitra melalui masa-masa sulit ini.

iklan

Membantu bisnis bertahan dari krisis adalah salah satu elemen, tetapi untuk jangka panjang kita juga harus melihat area yang memberikan ketahanan di masa depan. Pendidikan dan digitalisasi adalah kuncinya. Kaum muda dan pendidikan mereka adalah kunci keberuntungan masyarakat, tetapi itu selalu menjadi salah satu tempat pertama yang melakukan pemotongan ketika keadaan menjadi sulit.

Dengan pendidikan dan universitas yang sekarang sebagian besar diselenggarakan secara online, kemiskinan telah menjadi prediktor yang lebih besar daripada sebelumnya untuk kesuksesan, karena akses yang baik ke Internet menjadi suatu kebutuhan. Digitalisasi ekonomi kita yang cepat juga berarti bahwa negara, bisnis, dan pekerja dengan konektivitas yang buruk akan berjuang untuk mengikutinya. Investasi di kedua bidang ini akan sangat penting untuk pemulihan yang tahan lama. Dengan Yerzhan Tatishev Foundation, yang berfokus pada teknologi dan inovasi, serta Akademi Teknologi Tinggi, saya telah mencoba memberikan kontribusi sederhana saya sendiri untuk upaya ini.

Pandemi ini adalah krisis dengan skala yang tidak terlihat dalam ingatan akhir-akhir ini. Mengurangi dampaknya akan membutuhkan tingkat kerja sama yang belum pernah terjadi sebelumnya antara pemangku kepentingan di seluruh masyarakat kita. Selain memberikan dukungan penting untuk bisnis, kita harus melihat ketahanan dan pertumbuhan jangka panjang kita, melalui pendidikan dan digitalisasi. Pandemi ini akan bersama kita untuk beberapa waktu sekarang. Akan ada krisis lain di depan. Apakah kita siap untuk mereka?

Bagikan artikel ini:

EU Reporter menerbitkan artikel dari berbagai sumber luar yang mengungkapkan berbagai sudut pandang. Posisi yang diambil dalam artikel ini belum tentu milik Reporter UE.

Tren