Terhubung dengan kami

coronavirus

#Turkey tidak perlu takut dari lonjakan #Coronavirus kedua

SAHAM:

Diterbitkan

on

Kami menggunakan pendaftaran Anda untuk menyediakan konten dengan cara yang Anda setujui dan untuk meningkatkan pemahaman kami tentang Anda. Anda dapat berhenti berlangganan kapan saja.

Laporan berita internasional baru-baru ini menekankan keberhasilan 'tak terduga' dari tanggapan COVID-19 Turki. Namun di Turki, kemanjuran pendekatan kami tidak mengherankan. Saya tidak hanya menghabiskan 3 bulan terakhir di garis depan sistem perawatan kesehatan Turki, tetapi juga 30 tahun terakhir. Ambillah dari saya, keberhasilan Turki dalam memerangi COVID-19 bukanlah kebetulan, tulis Profesor Dr Zehra Neşe Kavak (foto, di bawah).

Tanggapan kami berakar pada dua hal: kesiapan dan tindakan. Pada April tahun lalu, Kementerian Kesehatan Turki menerbitkan rencana aksi pandemi 200 halaman, lebih dari 11 bulan sebelum kami mencatat kasus pertama virus korona. Dan betapa ramalannya itu ternyata, karena rencana tersebut menjelaskan tindakan pencegahan terhadap kemungkinan pandemi dan memerintahkan lembaga resmi untuk mematuhi aturan kebersihan yang ketat dan menerapkan langkah-langkah yang jelas jika terjadi epidemi medis. Dengan intervensi proaktif dan dapat diakses sebagai inti dari respons perawatan kesehatan kami, Turki mampu bereaksi terhadap pandemi global seolah-olah kami telah melewatinya.

Hal yang sama berlaku untuk cara kita mempersiapkan diri dan tidak membuang waktu untuk menjalankan sistem perawatan kesehatan kita. Sementara negara-negara di Eropa Barat ragu-ragu dan bermain-main dengan respons pandemi, Turki melihat bagaimana China dan Iran mengelola respons mereka dan belajar darinya. Dalam dua minggu setelah kasus COVID-19 pertama di Turki, kami mengandalkan algoritme pengobatan dari China yang didistribusikan ke dokter dan rumah sakit di seluruh negeri untuk memastikan pendekatan yang konsisten sementara kami menetapkan pendekatan kami sendiri.

Ini hanya mungkin karena investasi yang kami lakukan untuk membentuk kembali sistem perawatan kesehatan kami di Turki selama 18 tahun terakhir. Turki telah banyak berinvestasi dalam perawatan kesehatan selama waktu itu, 80% populasinya mendapat kesempatan untuk menerima perawatan gratis. Dengan dibangunnya rumah sakit di kota besar, kapasitas tempat tidur meningkat 1.5.

Dalam pandemi ini, semua biaya pemeriksaan dan pengobatan ditanggung pemerintah, bahkan rumah sakit swasta. Ini adalah pendekatan negara sosial Turki. Saya telah berada di garis depan dalam profesi medis sepanjang karier saya, dan saya telah mengajar di Cornell University di New York dan Kings College London, dan sementara banyak sistem perawatan kesehatan kewalahan di Barat, tidak ada yang berbuat lebih banyak untuk itu. memulihkan sistem kesehatan mereka beberapa tahun terakhir dibandingkan Turki.

Bahkan sebelum pandemi, 'turis kesehatan' yang tak terhitung jumlahnya memilih Istanbul untuk transplantasi organ dan sel induk, robotika, dan kesuburan. Saya telah melihat komunitas medis kami berevolusi untuk mencerminkan mekanisme jam tangan yang kompleks, independen dan spesialis tetapi memiliki tujuan yang terpadu.

iklan

Sebagian model terpusat inilah yang membuat strategi Turki begitu efektif. Dalam beberapa hari, kami menyusun pendekatan seperti piramida, mengumpulkan Kepresidenan, Kementerian Kesehatan, dan Komite yang terdiri dari ilmuwan paling bergengsi di Turki. Dan atas saran medis, pemerintah bertindak cepat untuk menetapkan aturan yang jelas, tindakan pencegahan yang jelas, dan jalur pengobatan yang jelas. Pertama-tama, kami tidak membuang waktu untuk memperkenalkan metode penindasan cerdas yang menutup semua sekolah, semua kafe, bar, restoran, dan pusat kebugaran, memperkenalkan perjalanan masuk dan keluar dari 31 kota terbesar di Turki dan melarang pergerakan orang berusia di atas 65 dan di bawah 20 tahun yang tidak perlu. Itu adalah kendali, tanpa penyempitan.

Bahkan ketika kasus pasti mulai tumbuh, intervensi medis kami berani dan tegas. Kami tidak punya waktu untuk bermain-main dengan pendekatan satu langkah maju dua langkah mundur yang diadopsi di banyak negara, dan sebaliknya didorong maju dengan rencana nasional tentang pelacakan dan pengobatan. Kami menggunakan metode filiasi yang unik, yaitu bentuk pelacakan kontak kami, untuk menetapkan di mana dan dari siapa infeksi itu terjadi, dan ketika infeksi sama seperti yang dicurigai pada pasien, kami segera memindahkannya ke rumah sakit.

Saya percaya para profesional medis secara global sedang mempertimbangkan kembali pendekatan tertentu yang telah kami ambil. Obat hydroxychloroquine telah banyak diejek, sebagian karena tidak ada pengobatan tunggal yang akan menjadi obat ajaib di mana pun dan terutama karena dukungan Presiden Trump untuk menggunakannya. Tetapi di Turki, segera setelah pasien menunjukkan gejala, kami melakukan tes standar PCR COVID-19, mengirim masing-masing untuk CT-scan dan memulai perawatan hydroxychloroquine pada tahap paling awal dan selalu sebelum dipindahkan ke perawatan intensif. Kedua pendekatan memiliki pencela, tetapi faktanya adalah bahwa bahkan pada puncak pandemi kami, unit perawatan intensif kami hanya pernah penuh hingga 62% dari kapasitas.

Ini hanyalah salah satu dari banyak statistik yang saya banggakan terkait tanggapan kami di Turki. Banyak orang lain yang menunjukkan angka kematian kita, yang masih tetap di sekitar 2.8%, dibandingkan dengan 5.9% di Amerika Serikat, 12% di Spanyol, dan 14% di Inggris. Tetapi angka yang paling membuat saya bangga adalah 0. Itu adalah jumlah operasi yang kami lewatkan, ditunda atau dibatalkan di rumah sakit kami di Istanbul karena intensitas COVID-19. Kami bahkan membantu banyak ibu yang menderita sendiri dalam cengkeraman COVID-19 melahirkan bayi yang sehat.

Perbatasan dan bandara sekarang dibuka, dan kekhawatiran beredar bahwa masuknya turis dan bulan-bulan musim dingin ke depan akan memberi kita lonjakan kedua. Tetapi saya yakin untuk mengatakan bahwa kami tidak memiliki ketakutan seperti itu di Turki - kami sudah siap sekali, dan kami akan siap lagi. Dan kami sangat senang untuk menyambut kembali turis dari seluruh dunia, masing-masing merasa terhibur karena mengetahui bahwa jika Anda jatuh sakit, Anda memiliki perawatan terbaik di Eropa di depan pintu Anda.

Profesor Dr Zehra Neşe Kavak adalah salah satu dokter terkemuka Turki dan sarjana medis terkenal. Dia adalah presiden pendiri Universitas Kent Istanbul, profesor tamu di Universitas Cornell New York, dan saat ini Ketua Dewan Rumah Sakit Akademik, Turki. Dia telah memainkan peran utama dalam respons kesehatan masyarakat Turki terhadap COVID-19. Dia lahir di Istanbul dan lulus dari Fakultas Kedokteran Cerrahpaşa pada tahun 1986. Ia bekerja untuk Rumah Sakit St. Thomas di London antara tahun 1990-1991 dan pada tahun 1996 menjadi Profesor Madya di Rumah Sakit Fakultas Kedokteran Universitas Marmara di Turki.

Antara 2000-2001, dia bekerja sebentar-sebentar di Rumah Sakit King's College di London sebelum mendirikan Unit Perinatologi di Rumah Sakit Fakultas Kedokteran Universitas Marmara di mana dia kemudian menjadi Dokter Kepala. Pada 2017, ia diangkat oleh Presiden Recep Tayyip Erdoğan sebagai Rektor Universitas Kent Istanbul.

Profesor Kavak telah menerbitkan 68 makalah di jurnal wasit internasional, dengan 82 diterbitkan di jurnal wasit nasional. Dia adalah pembicara reguler pada pertemuan internasional yang berkaitan dengan perinatologi dan duduk di dewan editorial banyak jurnal ilmiah nasional dan internasional. Dia adalah anggota Akademi Seni dan Sains Dunia, yang didirikan pada 1950-an oleh sejumlah tokoh ilmiah termasuk Albert Einstein dan J Robert Oppenheimer, dan pada 2009 menjadi orang Turki pertama yang terpilih menjadi Dewan Akademi. Pengawas. Profesor Kavak saat ini menjabat sebagai Presiden Pendiri Universitas Istanbul Kent, Wakil Presiden Asosiasi Pengusaha Wanita Turki, dan Profesor Ginekologi dan Obstetri dan Perinatologi.

Bagikan artikel ini:

EU Reporter menerbitkan artikel dari berbagai sumber luar yang mengungkapkan berbagai sudut pandang. Posisi yang diambil dalam artikel ini belum tentu milik Reporter UE.

Tren