Sunrise saga menggarisbawahi masalah yang lebih luas di sektor #telecoms UE

Perselisihan yang meningkat antara sebuah perusahaan telekomunikasi Swiss dan pemegang saham utamanya mungkin tampak seperti masalah domestik, tanpa banyak efek samping bagi blok Eropa. Namun badai yang terjadi antara Sunrise, operator telekomunikasi paling terkemuka kedua di Swiss, dan pemegang saham Jerman Freenet — yang mencoba menghalangi Sunrise untuk mengakuisisi perusahaan kabel UPC — adalah penentu tantangan yang dihadapi perusahaan telekomunikasi Eropa saat mereka melakukan transisi ke 5G. 

Motivasi utama Sunrise dalam membeli UPC adalah untuk menciptakan penyeimbang yang efektif untuk menyaingi Swisscom. Pemerintah Swiss secara resmi dilucuti Swisscom, di mana ia masih memegang 51% saham, dari monopoli terakhirnya pada tahun 2007. Mantan pemimpin pasar itu masih ada perintah pangsa pasar lebih dari 60% baik dalam koneksi seluler dan broadband, bagaimanapun, dan telah didenda beberapa kali dalam beberapa tahun terakhir karena menyalahgunakan posisi dominannya.

Sunrise berharap bisa menutup penjualan kesepakatan UPC pada akhir November, memungkinkannya bersaing dengan persyaratan yang lebih setara dengan Swisscom. Namun, rencana itu mendapat tentangan keras dari Freenet — pemegang saham terbesar Sunrise yang menguasai 24.5% sahamnya. Minggu ini, perselisihan tentang apakah akan melanjutkan pembelian UPC mencapai ketinggian baru sebagai pemegang saham Sunrise yang tidak dikenal panggilan untuk pencopotan Ketua Peter Kurer dan anggota dewan Jesper Ovesen. Spekulasi merajalela bahwa Freenet berada di balik permintaan tersebut. Perusahaan Jerman itu membantah terlibat, tetapi CEO Freenet Christoph Vilanek berkomentar bahwa perusahaannya harus mempertimbangkan bagaimana memberikan suara jika referendum tentang kepemimpinan Kurer terjadi pada rapat pemegang saham berikutnya.

 

Pertimbangan jangka pendek vs. melihat ke depan ke 5G

Seruan penggulingan Kurer pasti akan mengobarkan ketegangan yang sudah memuncak antara Sunrise dan pemegang sahamnya. Perusahaan telekomunikasi Swiss memiliki dikritik Penentangan Freenet terhadap kesepakatan UPC sebagai "dipandu oleh kendala keuangan jangka pendek dan tujuan melayani diri sendiri". Lebih serius lagi, Sunrise diduga bahwa pemegang sahamnya di Jerman telah mengusulkan kompromi yang "tidak pantas dan ilegal": baik Sunrise atau UPC membeli kembali sebagian sahamnya dengan harga premium sebagai ganti Freenet yang membatalkan penentangannya terhadap akuisisi tersebut.

iklan

Freenet sangat berhutang pada tahun lalu, Deutsche Bank diidentifikasi itu sebagai salah satu dari sebelas perusahaan "dengan risiko pembiayaan kembali utang yang signifikan selama beberapa tahun mendatang". Maka, tidak mengherankan jika perusahaan Jerman akan mencari cara apa pun untuk menopang situasi keuangannya dalam jangka pendek.

Sebaliknya, Sunrise — menurut analis di bank investasi Jefferies—pelaksana untuk mempertahankan margin keuntungan meskipun pasar sedang ketat, memungkinkannya untuk mengambil perspektif jangka panjang. Kinerja UPC yang solid selama beberapa bulan terakhir menyarankan bahwa sinergi tahunan dari kesepakatan itu sekarang diharapkan mencapai 280 juta franc, 45 juta lebih banyak dari yang diharapkan sebelumnya.

Penghematan ini sangat berharga karena pertempuran untuk meluncurkan jaringan 5G semakin memanas. Swisscom diatur ke memperpanjang jaringan 5G-nya ke seluruh negeri pada akhir tahun, sementara Sunrise tampaknya telah mencapai 80% tanda cakupan di 262 kota dan desa di seluruh negeri. Persaingan antara kedua perusahaan telah menempatkan Swiss di garis depan penerapan 5G di Eropa — persaingan yang pasti akan memanas jika pembelian UPC akhirnya disetujui.

 

Tempat ketat untuk industri telekomunikasi

Perlombaan menuju 5G ini sangat berat biaya tentang operator telekomunikasi yang berebut posisi; tidak mengherankan jika Sunrise memanfaatkan peluang apa pun untuk memangkas biaya dan memperkuat sikap kompetitifnya. Di seluruh UE, perusahaan telekomunikasi berjuang untuk mendamaikan peluang luar biasa yang mungkin ditawarkan 5G kepada mereka — tidak terkecuali kesempatan untuk pulih dari perjalanan rollercoaster, saham mereka telah mengikuti perang harga selama satu dekade atas data 4G — dengan biaya yang sama besarnya yang mereka hadapi untuk meningkatkan infrastruktur mereka ke 5G.

Seperti yang dijelaskan kepala salah satu perusahaan pembiayaan telekomunikasi, “Meluncurkan 5G adalah revolusi komunikasi yang akan sangat mengubah setiap aspek kehidupan kita. Namun sebelum dunia terhubung dengan 5G, banyak tantangan harus diatasi, paling tidak mengamankan triliunan dolar dari investasi yang dibutuhkan ”. Di Eropa, tagihan untuk mencakup benua dengan 5G dapat meluas € 500 miliar. Pengeluaran ini akan sulit untuk dipikul oleh kawasan mana pun, tetapi Eropa semakin tertinggal di belakang AS dan Asia dalam melakukan investasi yang diperlukan.

 

Mengapa Eropa kalah pada 5G?

Ada beberapa alasan mengapa Eropa tertinggal. Beberapa negara, seperti UK dan Italia, sedang mempertimbangkan kembali apakah akan menyertakan Huawei dalam rencana 5G mereka — pemikiran kedua yang mengancam peluncuran jaringan seluler generasi berikutnya di negara-negara tersebut. Operator Eropa juga mengalami kesulitan mendapatkan spektrum yang terjangkau — sebagian besar negara UE belum melakukannya membebaskan pita spektrum yang dibutuhkan untuk 5G yang lengkap.

Masalah yang paling serius, bagaimanapun, mungkin adalah rezim peraturan yang mengawasi industri telekomunikasi di blok Eropa. Rajeev Suri, CEO raksasa elektronik Finlandia Nokia, berdebat bahwa UE terlalu mengatur sektor ini, dan kurangnya konsolidasi yang terjadi selanjutnya menyebabkan Eropa tertinggal dalam mengembangkan jaringan 5G.

Meski memiliki populasi hanya sedikit lebih besar dari Amerika Serikat, Uni Eropa memiliki yang mengejutkan 450 perusahaan telekomunikasi — di AS, hanya empat operator jaringan yang menjangkau seluruh negeri. Hal ini telah mengirim data seluler Eropa ke harga terendah, tetapi memecah neraca perusahaan di sektor ini, membuat mereka berada dalam posisi lemah untuk bersaing dalam skala global dan mengadopsi teknologi terbaru. Para eksekutif telekomunikasi Eropa telah bersikeras selama bertahun-tahun bahwa tingkat fragmentasi pasar yang menakjubkan ini "tidak berkelanjutan di dunia 5G" dan bahwa konsolidasi adalah satu-satunya cara bagi Eropa untuk merebut kembali tanah yang telah dikalahkan oleh AS dan China.

Ini adalah strategi jangka panjang yang diyakini oleh Sunrise, mengingat betapa keras perjuangannya untuk memastikan kesepakatan UPC berhasil. Apakah itu mampu mengesankan visi yang sama kepada pemegang sahamnya masih harus dilihat. Yang pasti, bagaimanapun, adalah bahwa perusahaan telekomunikasi di UE akan mengamati dengan cermat hasil dari kisah Sunrise. Jika Sunrise menghadapi hambatan yang begitu keras dalam upayanya untuk meningkatkan daya saingnya melalui konsolidasi, bagaimana perusahaan yang terikat oleh rezim peraturan anti-konsolidasi Uni Eropa akan berlaku?

 

 

Bagikan artikel ini: