Terhubung dengan kami

Keuangan

Bank yang mengalami krisis bukanlah penyebab masalah dunia, tetapi merupakan gejala

SAHAM:

Diterbitkan

on

Sebulan lagi, bank lain dalam kekacauan, tulis Ilgar Nagiyev.

Banking as an industry prospers – survives even – thanks to dependability; the sense of trust that they project so well. Swiss banks in particular have long mastered this; establishing themselves as time-tested institutions. This armour of trust, however, starts to look a little rusty when a Swiss bank collapses.

Credit Suisse adalah bank terbesar kedua di Swiss, dengan aset lebih dari lima ratus tujuh puluh miliar dolar dan dikelola tiga kali lebih banyak. Itu terlihat terlalu besar, terlalu tua, terlalu mapan untuk gagal, namun runtuh pada minggu yang sama dengan Silicon Valley Bank dengan peringkat Satu Tingkat. Runtuh seperti ini adalah masalah, tetapi sebenarnya tidak itu masalah. masalah berasal dari pertumbuhan atau lebih tepatnya kekurangannya. Kami sangat kecanduan pertumbuhan dan ketika kami tidak bisa mendapatkannya, kami mengalami efek samping negatif.

Dan pertumbuhan terbukti lebih sulit ditemukan.

Setelah jatuhnya tembok Berlin, ekonomi pasar bebas dengan cepat menjadi norma, dalam apa yang disebut beberapa orang Penggandaan Besar. Tiba-tiba, ada lebih banyak pasar global dan lebih banyak kekayaan untuk dibagikan. Sayangnya, tidak ada lagi negara tambahan untuk ditemukan dan sedikit pasar yang belum dimanfaatkan untuk meningkatkan PDB global. Plus, semuanya sangat saling berhubungan, yang menjadi terlalu jelas ketika terjadi kesalahan.

Ambil Cina, pendorong utama ekonomi global selama dua puluh tahun terakhir. Menurut Wall Street Journal, China kini telah menghabiskan satu triliun dolar AS untuk inisiatif Belt and Road yang ambisius, yang telah membantu mereka mengukir ceruk dermawan yang membentang dari Asia Tengah hingga Amerika Latin. Namun, inflasi, suku bunga yang lebih tinggi, dan kekurangan pasokan telah berdampak pada banyak ekonomi tempat mereka berbisnis, membuat China memperketat aliran uang yang telah mereka pasok. Sementara semua orang menyukai orang yang membelikan mereka makan malam, perasaan mereka menjadi lebih kompleks ketika orang tersebut meminta mereka untuk mengembalikan bagian mereka ke PayPal. Hasilnya adalah apa yang disebut beberapa ekonom barat diplomasi perangkap utang.

Banyak dari ekonom yang sama telah memprediksi ini untuk sementara waktu, tetapi kemudian ada hal-hal yang tidak dapat kita prediksi dan yang sayangnya tidak kita siapkan.

iklan

Hot on the heels of a pandemic that, according to one IMF prediction has slashed 12.5 trillion from the world’s economy, comes the first truly global energy crisis. This has slammed into reverse the idea that we would return to some form of stability post-pandemic and get back to the business of making money. It has stoked inflation, challenged climate commitments and led governments to spend billions trying to soften the impact of rising energy costs. It’s a burden that disproportionately affects poorer populations with fifty-four countries already seeing a steep rise in the size of their debt and at risk of defaulting – a quarter of the world’s nations.

Jadi, jika kita tidak bisa keluar dari masalah, apa selanjutnya?

The United Nations Department of Economic and Social Affairs has suggested four ways to do it; Diversify economies, stem inequalities, improve institutions and make finance sustainable. Few can argue that banking institutions need improving and that finance should be sustainable. Fewer still can dispute that there are inequalities that urgently need addressing – if not for kindness, then for the sake of their bank balance. Diversification, however, could be particularly promising. The Gulf Cooperation Council, for example, are trying to break their mutual dependence on oil by introducing Value Added Tax for the first time. Arguably, the energy crisis itself will speed up investment and drive research into renewable sources, all of which will then have the opportunity to be sold around the world, potentially igniting a new wave of growth.                                                                                                                        

Melakukan hal itu akan membutuhkan respons global yang signifikan, tetapi kita sekarang mengalami krisis keuangan rata-rata setiap dekade dan pasti lebih banyak bank yang akan bangkrut. Band-aid tidak akan menghentikan pendarahan, bahkan band-aid senilai dua miliar dolar seperti pembelian Credit Suisse oleh UBS. Tapi mencoba sesuatu yang baru mungkin.

Ilgar Nagiyev adalah seorang pengusaha Azerbaijan, ketua dewan di Azer Maya, produsen ragi nutrisi terkemuka di Azerbaijan, dan ketua Dewan Perumahan Kota Baku, sebuah perusahaan real estat. Dia adalah alumnus London School of Economics and Political Sciences dan TRIUM Global Executive MBA.

Bagikan artikel ini:

EU Reporter menerbitkan artikel dari berbagai sumber luar yang mengungkapkan berbagai sudut pandang. Posisi yang diambil dalam artikel ini belum tentu milik Reporter UE.

Tren