Bank yang mengalami krisis bukanlah penyebab masalah dunia, tetapi merupakan gejala

Sebulan lagi, bank lain dalam kekacauan, tulis Ilgar Nagiyev.

Perbankan sebagai industri berkembang - bahkan bertahan - berkat ketergantungan; rasa kepercayaan yang mereka proyeksikan dengan sangat baik. Bank-bank Swiss khususnya telah lama menguasai hal ini; membangun diri mereka sebagai institusi yang telah teruji oleh waktu. Namun, pelindung kepercayaan ini mulai terlihat sedikit berkarat ketika bank Swiss ambruk.

Credit Suisse adalah bank terbesar kedua di Swiss, dengan aset lebih dari lima ratus tujuh puluh miliar dolar dan dikelola tiga kali lebih banyak. Itu terlihat terlalu besar, terlalu tua, terlalu mapan untuk gagal, namun runtuh pada minggu yang sama dengan Silicon Valley Bank dengan peringkat Satu Tingkat. Runtuh seperti ini adalah masalah, tetapi sebenarnya tidak itu masalah. Grafik masalah berasal dari pertumbuhan atau lebih tepatnya kekurangannya. Kami sangat kecanduan pertumbuhan dan ketika kami tidak bisa mendapatkannya, kami mengalami efek samping negatif.

Dan pertumbuhan terbukti lebih sulit ditemukan.

Setelah jatuhnya tembok Berlin, ekonomi pasar bebas dengan cepat menjadi norma, dalam apa yang disebut beberapa orang Penggandaan Besar. Tiba-tiba, ada lebih banyak pasar global dan lebih banyak kekayaan untuk dibagikan. Sayangnya, tidak ada lagi negara tambahan untuk ditemukan dan sedikit pasar yang belum dimanfaatkan untuk meningkatkan PDB global. Plus, semuanya sangat saling berhubungan, yang menjadi terlalu jelas ketika terjadi kesalahan.

Ambil Cina, pendorong utama ekonomi global selama dua puluh tahun terakhir. Menurut Wall Street Journal, China kini telah menghabiskan satu triliun dolar AS untuk inisiatif Belt and Road yang ambisius, yang telah membantu mereka mengukir ceruk dermawan yang membentang dari Asia Tengah hingga Amerika Latin. Namun, inflasi, suku bunga yang lebih tinggi, dan kekurangan pasokan telah berdampak pada banyak ekonomi tempat mereka berbisnis, membuat China memperketat aliran uang yang telah mereka pasok. Sementara semua orang menyukai orang yang membelikan mereka makan malam, perasaan mereka menjadi lebih kompleks ketika orang tersebut meminta mereka untuk mengembalikan bagian mereka ke PayPal. Hasilnya adalah apa yang disebut beberapa ekonom barat diplomasi perangkap utang.

Banyak dari ekonom yang sama telah memprediksi ini untuk sementara waktu, tetapi kemudian ada hal-hal yang tidak dapat kita prediksi dan yang sayangnya tidak kita siapkan.

iklan

Segera setelah pandemi yang, menurut salah satu prediksi IMF telah memangkas 12.5 triliun dari ekonomi dunia, datanglah krisis energi global pertama yang sesungguhnya. Ini telah membalikkan gagasan bahwa kita akan kembali ke suatu bentuk stabilitas pasca-pandemi dan kembali ke bisnis menghasilkan uang. Ini telah memicu inflasi, menantang komitmen iklim dan membuat pemerintah menghabiskan miliaran untuk mencoba melunakkan dampak kenaikan biaya energi. Ini adalah beban yang secara tidak proporsional memengaruhi populasi yang lebih miskin dengan lima puluh empat negara yang telah mengalami peningkatan tajam dalam ukuran utang mereka dan berisiko gagal bayar - seperempat negara di dunia.

Jadi, jika kita tidak bisa keluar dari masalah, apa selanjutnya?

Departemen Urusan Ekonomi dan Sosial Perserikatan Bangsa-Bangsa telah menyarankan empat cara untuk melakukannya; Diversifikasi ekonomi, membendung ketidaksetaraan, memperbaiki institusi, dan membuat keuangan berkelanjutan. Hanya sedikit yang berpendapat bahwa lembaga perbankan perlu ditingkatkan dan keuangan harus berkelanjutan. Lebih sedikit lagi yang dapat membantah bahwa ada ketidaksetaraan yang sangat perlu ditangani - jika bukan karena kebaikan, maka demi saldo bank mereka. Diversifikasi, bagaimanapun, bisa sangat menjanjikan. Dewan Kerjasama Teluk, misalnya, mencoba untuk memutuskan ketergantungan timbal balik mereka pada minyak dengan memperkenalkan Pajak Pertambahan Nilai untuk pertama kalinya. Bisa dibilang, krisis energi itu sendiri akan mempercepat investasi dan mendorong penelitian ke sumber-sumber terbarukan, yang semuanya kemudian akan memiliki peluang untuk dijual ke seluruh dunia, yang berpotensi memicu gelombang pertumbuhan baru.                                                                                                                        

Melakukan hal itu akan membutuhkan respons global yang signifikan, tetapi kita sekarang mengalami krisis keuangan rata-rata setiap dekade dan pasti lebih banyak bank yang akan bangkrut. Band-aid tidak akan menghentikan pendarahan, bahkan band-aid senilai dua miliar dolar seperti pembelian Credit Suisse oleh UBS. Tapi mencoba sesuatu yang baru mungkin.

Ilgar Nagiyev adalah seorang pengusaha Azerbaijan, ketua dewan di Azer Maya, produsen ragi nutrisi terkemuka di Azerbaijan, dan ketua Dewan Perumahan Kota Baku, sebuah perusahaan real estat. Dia adalah alumnus London School of Economics and Political Sciences dan TRIUM Global Executive MBA.

Bagikan artikel ini: