Terhubung dengan kami

Pengusaha

Pemenang festival kewirausahaan pemuda terbesar di Eropa diumumkan

SAHAM:

Diterbitkan

on

Kami menggunakan pendaftaran Anda untuk menyediakan konten dengan cara yang Anda setujui dan untuk meningkatkan pemahaman kami tentang Anda. Anda dapat berhenti berlangganan kapan saja.

370,000 pengusaha muda dari 40 negara bersaing untuk menjadi Perusahaan Eropa dan Start Up of the Year pada Hari Keterampilan Dunia Perserikatan Bangsa-Bangsa 2021.

Swim.me dan Scribo dinobatkan sebagai pemenang JA Europe Enterprise Challenge dan Company of the Year Competition, setelah bertarung melawan wirausahawan muda terbaik Eropa hari ini di Gen-E 2021, festival kewirausahaan terbesar di seluruh Eropa.

Diselenggarakan oleh JA Europe dan diselenggarakan tahun ini oleh JA Lithuania, festival Gen-E menggabungkan dua penghargaan tahunan, Company of the Year Competition (CoYC) dan European Enterprise Challenge (EEC).

iklan

Setelah presentasi dari 180 perusahaan yang dipimpin oleh beberapa pemikir wirausaha muda paling cerdas di Eropa, para pemenang diumumkan pada upacara virtual.

Para pemenang European Enterprise Challenge, untuk pengusaha usia universitas adalah sebagai berikut:

  • 1st - Swim.me (Yunani) yang menciptakan perangkat pintar yang dapat dipakai yang mempertahankan orientasi perenang tunanetra di kolam renang. Sistem ini terdiri dari topi renang dan kacamata renang ramah lingkungan dan dimaksudkan untuk digunakan dalam kondisi pelatihan.
  • 2nd - Bisu (Portugal), modul penyerapan suara, mampu menghilangkan gema/gema dan frekuensi yang tidak diinginkan di dalam ruangan dengan menggunakan sisa kain. Mengandalkan sebagai solusi profesional, berkelanjutan, dan inovatif, yang mempromosikan ekonomi sirkular.
  • 3rd - Hjarni (Norway), yang tujuannya adalah menjadi pemasok bahan penyamak ramah lingkungan yang paling disukai di dunia untuk produksi kulit yang berkelanjutan. Sementara kulit Eropa menghasilkan omset rantai nilai tahunan sebesar 125 miliar euro, 85% dari kulit ini dibuat menggunakan krom, yang berbahaya bagi kesehatan dan lingkungan kita.

Para pemenang Company of the Year Competition adalah sebagai berikut:

iklan
  • 1st – Scribo (Slovakia), solusi untuk spidol penghapus kering yang tidak didaur ulang dan menghasilkan limbah 35 miliar spidol plastik setiap tahun. Mereka telah mengembangkan spidol papan tulis tanpa limbah kering yang terbuat dari lilin daur ulang.
  • 2nd – FlowOn (Yunani), adaptor inovatif yang mengubah keran luar ruangan menjadi “keran pintar” yang mengatur aliran air, mengurangi konsumsi air hingga 80% dan mengurangi paparan virus dan kuman hingga lebih dari 98%.
  • 3rd – Mangkuk Malas (Austria), adalah perusahaan wanita yang mengkhususkan diri dalam 'smoothiebowls' buah kering beku yang bebas dari pewarna dan pengawet.

Untuk pertama kalinya, Festival Gen-E melihat pengumuman “JA Europe Teacher of the Year Award. Penghargaan ini bertujuan untuk mengakui peran guru untuk menginspirasi dan memotivasi kaum muda, untuk membantu mereka menemukan potensi mereka dan membuat mereka percaya pada kekuatan mereka dalam bertindak dan mengubah masa depan.

Sedipeh Wägner, seorang guru dari Swedia, memenangkan hadiah tersebut. Ibu Wägner adalah guru JA berpengalaman yang mengajar di Program Pengenalan, didedikasikan untuk migran dan siswa rentan untuk mempersiapkan program nasional, mengajar mereka bahasa Swedia dan mungkin melengkapi pendidikan mereka sebelumnya untuk memenuhi tingkat dan standar sekolah menengah Swedia. 

JA Europe, yang menyelenggarakan festival tersebut, adalah organisasi nirlaba terbesar di Eropa di Eropa yang didedikasikan untuk menciptakan jalur bagi kelayakan kerja, penciptaan lapangan kerja, dan kesuksesan finansial. Jaringannya beroperasi di 40 negara dan tahun lalu, programnya menjangkau hampir 4 juta anak muda dengan dukungan lebih dari 100,000 sukarelawan bisnis dan 140,000 guru dan pendidik.

CEO JA Europe Salvatore Nigro mengatakan: “Kami dengan senang hati mengumumkan pemenang JA Company of the Year Competition dan Enterprise Challenge tahun ini. Setiap tahun lebih dari 370,000 siswa di seluruh Eropa bertarung dengan merancang perusahaan mini dan start-up mereka sendiri untuk bersaing di Gen-E, festival kewirausahaan terbesar di Eropa.

"Niat kami selalu membantu meningkatkan ambisi karir dan meningkatkan kemampuan kerja, keterampilan dan sikap kewirausahaan. Pengusaha muda memiliki begitu banyak hal untuk ditawarkan kepada masyarakat kita, dan setiap tahun kita melihat gelombang antusiasme baru untuk memecahkan masalah masyarakat dengan kewirausahaan mereka sendiri. Ini tercermin dalam pemenang lagi tahun ini, bahwa wirausahawan muda tidak hanya melihat bisnis sebagai sarana untuk mencapai tujuan finansial, tetapi sebagai platform untuk meningkatkan masyarakat dan membantu orang-orang di sekitar mereka.”

JA Europe adalah organisasi nirlaba terbesar di Eropa yang didedikasikan untuk mempersiapkan kaum muda untuk pekerjaan dan kewirausahaan. JA Europe adalah anggota JA Worldwide® yang selama 100 tahun telah memberikan pengalaman belajar kewirausahaan, kesiapan kerja, dan literasi keuangan.

JA menciptakan jalur untuk kelayakan kerja, penciptaan lapangan kerja, dan kesuksesan finansial. Tahun ajaran lalu, jaringan JA di Eropa menjangkau hampir 4 juta anak muda di 40 negara dengan dukungan hampir 100,000 sukarelawan bisnis dan lebih dari 140,000 guru/pendidik.

Apa itu Program Perusahaan COYC dan JA? JA Europe Company of the Year Competition adalah kompetisi tahunan Eropa dari tim Program Perusahaan JA terbaik. Program Perusahaan JA memberdayakan siswa sekolah menengah (berusia 15 hingga 19) untuk memenuhi kebutuhan atau memecahkan masalah di komunitas mereka dan mengajari mereka keterampilan praktis yang diperlukan untuk membuat konsep, memanfaatkan, dan mengelola usaha bisnis mereka sendiri. Sepanjang membangun perusahaan mereka sendiri, siswa berkolaborasi, membuat keputusan bisnis penting, berkomunikasi dengan banyak pemangku kepentingan, dan mengembangkan pengetahuan dan keterampilan kewirausahaan. Setiap tahun, lebih dari 350,000 siswa di seluruh Eropa ambil bagian dalam program ini, menciptakan lebih dari 30,000 perusahaan mini.

Apa itu Program Start Up EEC dan JAJA? European Enterprise Challenge adalah kompetisi tahunan Eropa dari tim JA Start Up Program terbaik. Program Permulaan memungkinkan siswa pasca sekolah menengah (berusia 19 hingga 30 tahun) untuk mengalami pengalaman menjalankan perusahaan mereka sendiri, menunjukkan kepada mereka bagaimana menggunakan bakat mereka untuk mendirikan bisnis mereka sendiri. Siswa juga mengembangkan sikap dan keterampilan yang diperlukan untuk kesuksesan pribadi dan kemampuan kerja dan mendapatkan pemahaman penting dalam wirausaha, penciptaan bisnis, pengambilan risiko dan mengatasi kesulitan, semua dengan sukarelawan bisnis yang berpengalaman. Setiap tahun, lebih dari 17,000 siswa dari 20 negara di seluruh Eropa mengambil bagian dalam program ini, menciptakan 2,500+ perusahaan rintisan per tahun.

Continue Reading
iklan

Perbankan

COVID-19 mengungkap kekurangan dari sistem perdagangan berbasis kertas

Diterbitkan

on

Menurut laporan baru-baru ini oleh Kamar Dagang Internasional, karena COVID-19 mengungkapkan kekurangan sistem perdagangan berbasis kertas, lembaga keuangan (FI) menemukan cara untuk menjaga perdagangan tetap beredar. Disebutkan bahwa masalah yang dihadapi saat ini berakar pada satu-satunya kerentanan perdagangan yang paling gigih: kertas. Kertas adalah kelemahan sektor keuangan. Gangguan akan selalu terjadi, satu-satunya pertanyaan adalah, kapan, menulis Colin Stevens.

Data awal ICC menunjukkan bahwa lembaga keuangan sudah merasa terkena dampaknya. Lebih dari 60% responden suplemen COVID-19 baru-baru ini untuk Survei Perdagangan memperkirakan arus perdagangan mereka menurun setidaknya 20% pada tahun 2020.

Pandemi membawa atau memperburuk tantangan dalam proses pembiayaan perdagangan. Untuk membantu memerangi praktik pembiayaan perdagangan dalam lingkungan COVID-19, banyak bank mengindikasikan bahwa mereka mengambil tindakan sendiri untuk melonggarkan aturan internal pada dokumentasi asli. Namun, hanya 29% responden yang melaporkan bahwa regulator lokal mereka telah memberikan dukungan untuk membantu memfasilitasi perdagangan yang sedang berlangsung.

Ini adalah waktu kritis untuk peningkatan infrastruktur dan peningkatan transparansi, dan sementara pandemi telah menyebabkan banyak efek negatif, dampak positif potensial adalah telah menjelaskan kepada industri bahwa perubahan perlu dilakukan untuk mengoptimalkan proses dan meningkatkan secara keseluruhan. fungsi perdagangan internasional, keuangan perdagangan, dan pergerakan uang.

Ali Amirliravi, CEO LG Global dan pendiri Koin Jalan Sutra, menjelaskan bagaimana perusahaannya menemukan solusi untuk masalah ini.

“Saya pikir itu bermuara pada pengintegrasian teknologi baru dengan cara yang cerdas. Ambil contoh perusahaan saya, LGR Global, dalam hal pergerakan uang, kami berfokus pada 3 hal: kecepatan, biaya & transparansi. Untuk mengatasi masalah ini, kami memimpin dengan teknologi dan menggunakan hal-hal seperti blockchain, mata uang digital, dan digitalisasi umum untuk mengoptimalkan metodologi yang ada.

Ali Amirliravi, CEO LGR Global dan pendiri Silk Road Coin,

Ali Amirliravi, CEO LGR Global dan pendiri Silk Road Coin

"Cukup jelas dampak yang dapat ditimbulkan oleh teknologi baru pada hal-hal seperti kecepatan dan transparansi, tetapi ketika saya mengatakan bahwa penting untuk mengintegrasikan teknologi dengan cara yang cerdas itu penting karena Anda harus selalu mengingat pelanggan Anda - hal terakhir yang kami lakukan ingin lakukan adalah memperkenalkan sistem yang benar-benar membingungkan pengguna kami dan membuat pekerjaannya lebih rumit. Jadi, di satu sisi, solusi untuk masalah ini ditemukan dalam teknologi baru, tetapi di sisi lain, ini tentang menciptakan pengalaman pengguna yang mudah digunakan dan berinteraksi dengan serta diintegrasikan secara mulus ke dalam sistem yang ada. Jadi, ini adalah sedikit tindakan penyeimbangan antara teknologi dan pengalaman pengguna, di situlah solusi akan dibuat.

"Ketika berbicara tentang topik yang lebih luas dari keuangan rantai pasokan, apa yang kami lihat adalah perlunya peningkatan digitalisasi dan otomatisasi proses dan mekanisme yang ada di sepanjang siklus hidup produk. Dalam industri perdagangan multi komoditas, ada begitu banyak pemangku kepentingan yang berbeda , perantara, bank, dll. dan masing-masing memiliki cara sendiri untuk melakukan hal ini - secara keseluruhan terdapat kekurangan standardisasi, terutama di Area Jalur Sutra. Kurangnya standardisasi menyebabkan kebingungan dalam persyaratan kepatuhan, dokumen perdagangan, surat persetujuan kredit, dll., dan ini berarti penundaan dan peningkatan biaya untuk semua pihak. Selain itu, kami memiliki masalah penipuan yang sangat besar, yang harus Anda harapkan ketika Anda menghadapi perbedaan dalam kualitas proses dan pelaporan. Solusinya di sini adalah sekali lagi untuk menggunakan teknologi dan mendigitalkan serta mengotomatiskan sebanyak mungkin proses ini - itu harus menjadi tujuan untuk menghilangkan kesalahan manusia dari persamaan.

"Dan inilah hal yang benar-benar menarik tentang membawa digitalisasi dan standardisasi ke pembiayaan rantai pasokan: tidak hanya ini akan membuat berbisnis jauh lebih mudah bagi perusahaan itu sendiri, peningkatan transparansi dan pengoptimalan ini juga akan membuat perusahaan jauh lebih menarik di luar investor. Ini sama-sama menguntungkan bagi semua orang yang terlibat di sini. "

Bagaimana Amirliravi percaya bahwa sistem baru ini dapat diintegrasikan ke dalam infrastruktur yang ada?

“Ini benar-benar pertanyaan kunci, dan ini adalah sesuatu yang sering kami kerjakan di LGR Global. Kami menyadari bahwa Anda dapat memiliki solusi teknologi yang hebat, tetapi jika hal itu menimbulkan kerumitan atau kebingungan bagi pelanggan Anda, Anda pada akhirnya akan menyebabkan lebih banyak masalah daripada yang Anda selesaikan.

Dalam industri keuangan perdagangan dan pergerakan uang, itu berarti bahwa solusi baru harus dapat dihubungkan langsung ke sistem pelanggan yang ada --menggunakan API, semua ini dimungkinkan. Ini tentang menjembatani kesenjangan antara keuangan tradisional dan fintech dan memastikan bahwa manfaat digitalisasi disampaikan dengan pengalaman pengguna yang mulus.

Ekosistem pembiayaan perdagangan memiliki sejumlah pemangku kepentingan yang berbeda, masing-masing dengan sistemnya sendiri-sendiri. Apa yang kami benar-benar lihat sebagai kebutuhan adalah solusi ujung ke ujung yang menghadirkan transparansi dan kecepatan pada proses ini, tetapi masih dapat berinteraksi dengan sistem warisan dan perbankan yang diandalkan industri. Saat itulah Anda akan mulai melihat perubahan nyata sedang dibuat. "

Di manakah hotspot global untuk perubahan dan peluang? Ali Amirliravi mengatakan bahwa perusahaannya, LGR Global, berfokus pada Area Jalur Sutra - antara Eropa, Asia Tengah, dan Cina - karena beberapa alasan utama:

“Pertama, Ini adalah area pertumbuhan yang luar biasa. Jika kita melihat China misalnya, mereka telah mempertahankan pertumbuhan PDB lebih dari 6% selama beberapa tahun terakhir, dan ekonomi Asia tengah mencatat angka yang sama, jika tidak lebih tinggi. Pertumbuhan semacam ini berarti peningkatan perdagangan, peningkatan kepemilikan asing, dan pengembangan anak perusahaan. Ini adalah area di mana Anda benar-benar dapat melihat peluang untuk menghadirkan banyak otomatisasi dan standardisasi ke proses dalam rantai pasokan. Ada banyak uang yang dipindahkan dan kemitraan perdagangan baru dibuat sepanjang waktu, tetapi ada juga banyak titik sakit di industri ini.

Alasan kedua berkaitan dengan realitas fluktuasi mata uang di daerah tersebut. Ketika kita mengatakan negara-negara Silk Road Area, kita berbicara tentang 68 negara, masing-masing dengan mata uang mereka sendiri dan fluktuasi nilai individual yang datang sebagai produk sampingan dari itu. Perdagangan lintas batas di wilayah ini berarti bahwa perusahaan dan pemangku kepentingan yang berpartisipasi di sisi keuangan harus menghadapi segala macam masalah yang berkaitan dengan pertukaran mata uang.

Dan di sinilah penundaan perbankan yang terjadi dalam sistem tradisional benar-benar berdampak negatif pada melakukan bisnis di wilayah tersebut: karena beberapa mata uang ini sangat tidak stabil, bisa jadi pada saat transaksi akhirnya diselesaikan, nilai aktual yang ditransfer akhirnya menjadi sangat berbeda dari apa yang mungkin telah disepakati pada awalnya. Hal ini menyebabkan semua jenis sakit kepala ketika harus memperhitungkan semua sisi, dan ini adalah masalah yang saya tangani secara langsung selama saya bekerja di industri. "

Amirliravi percaya bahwa yang kita lihat saat ini adalah industri yang siap berubah. Bahkan dengan pandemi, perusahaan dan ekonomi sedang tumbuh, dan sekarang ada lebih banyak dorongan ke arah solusi digital dan otomatis daripada sebelumnya. Volume transaksi lintas batas telah tumbuh dengan stabil sebesar 6% selama bertahun-tahun sekarang, dan hanya industri pembayaran internasional saja yang bernilai 200 Miliar Dolar.

Angka-angka seperti itu menunjukkan potensi dampak yang dapat dimiliki oleh pengoptimalan di ruang ini.

Topik seperti biaya, transparansi, kecepatan, fleksibilitas, dan digitalisasi sedang tren di industri saat ini, dan karena kesepakatan dan rantai pasokan terus menjadi semakin berharga dan kompleks, permintaan pada infrastruktur juga akan meningkat. Ini sebenarnya bukan pertanyaan tentang "jika", ini adalah pertanyaan "kapan" - industri sedang berada di persimpangan jalan saat ini: jelas bahwa teknologi baru akan merampingkan dan mengoptimalkan proses, tetapi para pihak sedang menunggu solusi yang aman dan andal cukup untuk menangani transaksi yang sering, volume tinggi, dan cukup fleksibel untuk beradaptasi dengan struktur kesepakatan kompleks yang ada dalam pembiayaan perdagangan. “

Amirliravi dan rekan-rekannya di LGR Global melihat masa depan yang menarik untuk pergerakan uang b2b dan industri pembiayaan perdagangan.

“Saya pikir sesuatu yang akan terus kami lihat adalah dampak dari teknologi yang muncul di industri,” katanya. “Hal-hal seperti infrastruktur blockchain dan mata uang digital akan digunakan untuk meningkatkan transparansi dan kecepatan transaksi. Mata uang digital bank sentral yang dikeluarkan pemerintah juga sedang dibuat, dan ini juga akan berdampak menarik pada pergerakan uang lintas batas.

"Kami melihat bagaimana kontrak pintar digital dapat digunakan dalam trade finance untuk membuat letter-of-credit otomatis baru, dan ini menjadi sangat menarik setelah Anda menggabungkan teknologi IoT. Sistem kami dapat memicu transaksi dan pembayaran secara otomatis berdasarkan transaksi yang masuk. aliran data. Ini berarti, misalnya, kami dapat membuat kontrak pintar untuk letter of credit yang secara otomatis melepaskan pembayaran setelah kontainer pengiriman atau kapal pengiriman mencapai lokasi tertentu. Atau, contoh yang lebih sederhana, pembayaran dapat dipicu setelah kumpulan dokumen kepatuhan diverifikasi dan diunggah ke sistem. Otomatisasi adalah tren yang sangat besar - kita akan melihat semakin banyak proses tradisional yang terganggu.

"Data akan terus memainkan peran besar dalam membentuk masa depan keuangan rantai pasokan. Dalam sistem saat ini, banyak data yang terkungkung, dan kurangnya standarisasi benar-benar mengganggu peluang pengumpulan data secara keseluruhan. Namun, dulu masalah ini pernah terjadi. terpecahkan, platform pembiayaan perdagangan digital ujung ke ujung akan dapat menghasilkan kumpulan data besar yang dapat digunakan untuk membuat semua jenis model teoretis dan wawasan industri. Tentu saja, kualitas dan sensitivitas data ini berarti bahwa pengelolaan data dan keamanan akan menjadi sangat penting untuk industri masa depan.

"Bagi saya, masa depan pergerakan uang dan industri pembiayaan perdagangan adalah cerah. Kita memasuki era digital baru, dan ini berarti semua jenis peluang bisnis baru, terutama bagi perusahaan yang merangkul teknologi generasi berikutnya."

Continue Reading

Bisnis

Apakah kilauan ini memudar investasi aktivis?

Diterbitkan

on

Beberapa kasus baru-baru ini menunjukkan bahwa gelombang pasang pada akhirnya dapat mengubah investasi aktivis, yang hingga saat ini tampak seolah-olah telah menjadi bagian yang mengakar dalam dunia bisnis. Meskipun nilai aset yang dimiliki investor aktivis mungkin telah meningkat dalam beberapa tahun terakhir (di Inggris, angka ini tumbuh 43% antara 2017 dan 2019 untuk mencapai $ 5.8 miliar), jumlah kampanye turun 30% pada tahun menjelang September 2020. Tentu saja, penurunan itu sebagian dapat dijelaskan oleh dampak dari pandemi virus korona yang sedang berlangsung, tetapi fakta bahwa semakin banyak permainan tampaknya jatuh di telinga tuli bisa menandakan long- prospek jangka untuk aktivis agitator ke depan.

Kasus terbaru datang dari Inggris, di mana dana manajemen kekayaan St James's Place (SJP) adalah subjek dari sebuah upaya intervensi aktivis dari pihak PrimeStone Capital bulan lalu. Setelah membeli 1.2% saham di perusahaan, dana tersebut dikirim Surat terbuka kepada dewan direksi SJP yang menantang rekam jejak mereka baru-baru ini dan menyerukan perbaikan yang ditargetkan. Namun, kurangnya insisi atau orisinalitas dalam manifesto PrimeStone berarti bahwa hal itu ditepis dengan relatif mudah oleh SJP, dengan sedikit dampak yang dirasakan pada harga sahamnya. Sifat dan hasil yang mengecewakan dari kampanye ini menunjukkan tren yang berkembang dalam beberapa tahun terakhir - dan yang dapat diatur untuk menjadi lebih menonjol dalam masyarakat pasca-Covid-19.

PrimeStone tidak dapat menginspirasi

Permainan PrimeStone mengambil bentuk tradisional yang disukai oleh para investor aktivis; setelah mengakuisisi saham minoritas di SJP, fund mencoba untuk melenturkan ototnya dengan menyoroti kekurangan yang dirasakan dari dewan saat ini dalam sebuah surat 11 halaman. Di antara masalah lainnya, surat itu mengidentifikasi struktur perusahaan yang membengkak (lebih dari 120 kepala departemen dalam daftar gaji), menandai kepentingan Asia dan jatuhnya harga saham (saham telah jatuh 7% sejak 2016). Mereka juga mengidentifikasi "budaya biaya tinggi”Di ruang belakang SJP dan membuat perbandingan yang tidak menguntungkan dengan bisnis platform makmur lainnya seperti AJ Bell dan Integrafin.

Sementara beberapa kritik memiliki elemen validitas, tidak satupun dari mereka yang benar-benar baru — dan tidak melukiskan gambaran yang lengkap. Faktanya, beberapa pihak ketiga telah melakukannya datang ke pertahanan dari dewan direksi SJP, menunjukkan bahwa menyamakan penurunan perusahaan dengan kenaikan kepentingan seperti AJ Bell adalah tidak adil dan terlalu sederhana, dan bahwa ketika dibandingkan dengan batu ujian yang lebih masuk akal seperti Brewin Dolphin atau Rathbones, SJP memegangnya dengan sangat baik.

Peringatan PrimeStone atas pengeluaran tinggi SJP mungkin menahan beberapa air, tetapi mereka gagal untuk menyadari bahwa sebagian besar pengeluaran itu tidak dapat dihindari, karena perusahaan dipaksa untuk mematuhi perubahan peraturan dan menyerah pada hambatan pendapatan di luar kendalinya. Performanya yang mengesankan terhadap para pesaingnya menegaskan bahwa perusahaan telah menangani masalah-masalah di seluruh sektor yang diperburuk oleh pandemi, sesuatu yang secara tunggal gagal diakui atau ditangani oleh PrimeStone.

Pemungutan suara dalam waktu dekat untuk URW

Ini adalah cerita serupa di seluruh Channel, di mana miliarder Prancis Xavier Niel & pengusaha Léon Bressler telah mengumpulkan 5% saham di operator pusat perbelanjaan internasional Unibail-Rodamco-Westfield (URW) dan mengadopsi taktik investor aktivis Anglo-Saxon untuk mencoba dan mengamankan URW kursi dewan untuk mereka sendiri dan mendorong URW ke dalam strategi berisiko untuk menaikkan harga sahamnya dalam jangka pendek.

Jelas bahwa, seperti kebanyakan perusahaan di sektor ritel, URW membutuhkan strategi baru untuk membantu mengatasi resesi yang dipicu pandemi, terutama mengingat tingkat utangnya yang relatif tinggi (lebih dari € 27 miliar). Untuk itu, jajaran direksi URW sangat berharap bisa diluncurkan proyek RESET, yang menargetkan peningkatan modal sebesar € 3.5 miliar untuk mempertahankan peringkat kredit tingkat investasi perusahaan yang baik dan memastikan akses yang berkelanjutan ke semua pasar kredit yang penting, sambil secara bertahap merusak bisnis pusat perbelanjaan.

Niel dan Bressler, bagaimanapun, ingin melepaskan peningkatan modal € 3.5 milyar demi menjual portofolio perusahaan AS — kumpulan pusat perbelanjaan bergengsi yang pada umumnya memiliki terbukti tahan terhadap lingkungan ritel yang berubah — untuk membayar hutang. Rencana aktivis investor itu ditentang oleh sejumlah firma penasihat pihak ketiga seperti Proxinvest serta Kaca Lewis, dengan yang terakhir menyebutnya "langkah awal yang sangat berisiko". Mengingat lembaga pemeringkat kredit yang dimiliki Moody's diprediksi penurunan pendapatan sewa selama 18 bulan yang kemungkinan akan melanda pusat perbelanjaan - dan bahkan telah memperingatkan bahwa kegagalan untuk menerapkan kenaikan modal yang mendasari RESET dapat mengakibatkan penurunan peringkat URW - tampaknya Niel dan Bressler's ambisi akan ditolak pada 10 Novemberth pertemuan pemegang saham, dengan cara yang sama seperti PrimeStone.

Pertumbuhan jangka panjang dibandingkan keuntungan jangka pendek

Di tempat lain, CEO Twitter Jack Dorsey tampaknya juga melakukannya mengatasi sebuah upaya oleh aktivis investor terkenal Elliott Management untuk mengeluarkannya dari perannya. Meskipun rapat komite baru-baru ini menyerahkan beberapa tuntutan Elliott, seperti mengurangi masa jabatan dewan dari tiga tahun menjadi satu tahun, rapat tersebut memilih untuk menyatakan kesetiaannya kepada seorang kepala eksekutif yang telah mengawasi pengembalian total pemegang saham 19% sebelum keterlibatan Elliott dengan raksasa media sosial itu awal tahun ini.

Bersamaan dengan kampanye yang sangat tidak menarik yang dilakukan di tempat lain di pasar, dan kemunduran sektor secara keseluruhan, mungkinkah investor aktivis kehilangan pengaruh mereka? Untuk waktu yang lama, mereka telah menarik perhatian pada usaha mereka melalui kejenakaan yang mencolok dan prognosis yang berani, tetapi tampaknya perusahaan dan pemegang saham sama-sama menangkap fakta bahwa di balik gertakan mereka, pendekatan mereka sering kali mengandung kelemahan fatal. Yakni, fokus pada inflasi jangka pendek dari harga saham yang merugikan stabilitas jangka panjang terekspos sebagai pertaruhan yang tidak bertanggung jawab - dan dalam ekonomi pasca-Covid yang goyah, kehati-hatian yang bijaksana kemungkinan akan dihargai di atas segera. untung dengan peningkatan keteraturan.

Continue Reading

Broadband

Saatnya #EuropeanUnion untuk menutup kesenjangan #digital yang telah berlangsung lama

Diterbitkan

on

Uni Eropa baru-baru ini meluncurkan Agenda Keterampilan Eropa, sebuah skema ambisius untuk meningkatkan keterampilan dan tenaga kerja blok tersebut. Hak untuk belajar seumur hidup, yang diabadikan dalam Pilar Hak Sosial Eropa, menjadi semakin penting setelah pandemi virus corona. Seperti yang dijelaskan Nicolas Schmit, Komisaris untuk Pekerjaan dan Hak Sosial: “Keterampilan tenaga kerja kami adalah salah satu tanggapan utama kami terhadap pemulihan, dan memberi orang kesempatan untuk membangun keterampilan yang mereka butuhkan adalah kunci untuk mempersiapkan hijau dan digital transisi ”.

Memang, meskipun blok Eropa telah sering menjadi berita utama untuk inisiatif lingkungannya — terutama inti dari Komisi Von der Leyen, Kesepakatan Hijau Eropa — hal itu memungkinkan digitalisasi agak jatuh di pinggir jalan. Satu perkiraan menunjukkan bahwa Eropa hanya memanfaatkan 12% dari potensi digitalnya. Untuk memasuki wilayah yang terabaikan ini, Uni Eropa harus terlebih dahulu mengatasi ketidaksetaraan digital di 27 negara anggota blok tersebut yang ditangani.

Indeks Masyarakat dan Ekonomi Digital (DESI) 2020, penilaian gabungan tahunan yang merangkum kinerja dan daya saing digital Eropa, menguatkan klaim ini. Laporan DESI terbaru, yang dirilis pada bulan Juni, menggambarkan ketidakseimbangan yang membuat UE menghadapi masa depan digital yang tambal sulam. Pembagian mencolok yang diungkapkan oleh data DESI — terbagi antara satu negara anggota dan negara lain, antara daerah pedesaan dan perkotaan, antara perusahaan kecil dan besar atau antara laki-laki dan perempuan — memperjelas bahwa sementara beberapa bagian UE dipersiapkan untuk yang berikutnya generasi teknologi, yang lain tertinggal secara signifikan.

Kesenjangan digital yang menguap?

DESI mengevaluasi lima komponen utama digitalisasi — konektivitas, modal manusia, penggunaan layanan Internet, integrasi perusahaan terhadap teknologi digital, dan ketersediaan layanan publik digital. Di kelima kategori ini, keretakan yang jelas terbuka antara negara-negara dengan kinerja tertinggi dan negara-negara yang merana di bagian bawah paket. Finlandia, Malta, Irlandia dan Belanda menonjol sebagai pemain bintang dengan ekonomi digital yang sangat maju, sementara Italia, Rumania, Yunani dan Bulgaria memiliki banyak alasan untuk berbaikan.

Gambaran keseluruhan dari kesenjangan yang melebar dalam hal digitalisasi ini ditanggung oleh bagian-bagian laporan yang terperinci pada masing-masing dari lima kategori ini. Aspek-aspek seperti jangkauan broadband, kecepatan internet, dan kemampuan akses generasi mendatang, misalnya, semuanya penting untuk penggunaan digital pribadi dan profesional — namun sebagian Eropa gagal dalam semua bidang ini.

Akses yang sangat berbeda ke broadband

Cakupan broadband di daerah pedesaan tetap menjadi tantangan khusus — 10% rumah tangga di zona pedesaan Eropa masih belum tercakup oleh jaringan tetap, sementara 41% rumah pedesaan tidak tercakup oleh teknologi akses generasi berikutnya. Oleh karena itu, tidak mengherankan bahwa secara signifikan lebih sedikit orang Eropa yang tinggal di daerah pedesaan yang memiliki keterampilan digital dasar yang mereka butuhkan, dibandingkan dengan rekan senegaranya di kota besar dan kecil.

Meskipun kesenjangan konektivitas di daerah pedesaan ini mengkhawatirkan, terutama mengingat betapa pentingnya solusi digital seperti pertanian presisi untuk membuat sektor pertanian Eropa lebih berkelanjutan, masalahnya tidak terbatas pada zona pedesaan. UE telah menetapkan tujuan agar setidaknya 50% rumah tangga memiliki langganan broadband ultra cepat (100 Mbps atau lebih cepat) pada akhir tahun 2020. Namun, menurut Indeks DESI 2020, UE masih kurang dari sasaran: hanya 26 % rumah tangga Eropa telah berlangganan layanan broadband cepat tersebut. Ini lebih merupakan masalah pengambilan alih-alih infrastruktur — 66.5% rumah tangga Eropa tercakup oleh jaringan yang mampu menyediakan setidaknya broadband 100 Mbps.

Sekali lagi, ada perbedaan radikal antara pelopor dan penakluk dalam lomba digital benua. Di Swedia, lebih dari 60% rumah tangga berlangganan broadband ultra cepat — sementara di Yunani, Siprus dan Kroasia kurang dari 10% rumah tangga memiliki layanan yang begitu cepat.

UKM tertinggal

Kisah serupa melanda usaha kecil dan menengah (UKM) Eropa, yang mewakili 99% dari semua bisnis di UE. Hanya 17% dari perusahaan ini menggunakan layanan cloud dan hanya 12% yang menggunakan analitik data besar. Dengan tingkat adopsi yang rendah untuk alat digital penting ini, UKM Eropa berisiko tertinggal tidak hanya dari perusahaan di negara lain — 74% UKM di Singapura, misalnya, telah mengidentifikasi komputasi awan sebagai salah satu investasi dengan dampak yang paling terukur pada bisnis mereka — tetapi kalah bersaing dengan perusahaan UE yang lebih besar.

Perusahaan besar jauh melampaui UKM dalam hal integrasi teknologi digital mereka — sekitar 38.5% perusahaan besar sudah menuai manfaat dari layanan cloud tingkat lanjut, sementara 32.7% mengandalkan analitik data besar. Karena UKM dianggap sebagai tulang punggung ekonomi Eropa, tidak mungkin membayangkan transisi digital yang sukses di Eropa tanpa perusahaan yang lebih kecil mengambil langkahnya.

Kesenjangan digital antara warga

Sekalipun Eropa berhasil menutup celah-celah ini dalam infrastruktur digital, itu berarti sedikit
tanpa modal manusia untuk mendukungnya. Sekitar 61% orang Eropa memiliki setidaknya keterampilan digital dasar, meskipun angka ini turun secara mengkhawatirkan di beberapa negara anggota — di Bulgaria, misalnya, hanya 31% penduduk yang memiliki keterampilan perangkat lunak paling dasar.

UE masih memiliki masalah lebih lanjut dalam memperlengkapi warganya dengan keterampilan di atas dasar yang semakin menjadi prasyarat untuk berbagai peran pekerjaan. Saat ini, hanya 33% orang Eropa yang memiliki keterampilan digital yang lebih maju. Spesialis Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK), sementara itu, hanya menghasilkan sedikit 3.4% dari total tenaga kerja UE — dan hanya 1 dari 6 adalah wanita. Tidak mengherankan, ini telah menciptakan kesulitan bagi UKM yang berjuang untuk merekrut spesialis yang sangat laris ini. Sekitar 80% perusahaan di Rumania dan Czechia melaporkan masalah dalam mencoba mengisi posisi untuk spesialis TIK, hambatan yang tidak diragukan lagi akan memperlambat transformasi digital negara-negara ini.

Laporan DESI terbaru menjabarkan dengan sangat lega perbedaan ekstrim yang akan terus menggagalkan masa depan digital Eropa sampai mereka ditangani. Agenda Keterampilan Eropa dan program lain yang dimaksudkan untuk mempersiapkan UE untuk pengembangan digitalnya merupakan langkah-langkah yang disambut baik ke arah yang benar, tetapi pembuat kebijakan Eropa harus membuat skema komprehensif untuk mempercepat seluruh blok. Mereka juga memiliki peluang sempurna untuk melakukannya — dana pemulihan € 750 miliar yang diusulkan untuk membantu blok Eropa bangkit kembali setelah pandemi virus corona. Presiden Komisi Eropa Ursula von der Leyen telah menekankan bahwa investasi sebelumnya ini harus menyertakan ketentuan untuk digitalisasi Eropa: laporan DESI telah memperjelas kesenjangan digital mana yang harus diatasi terlebih dahulu.

Continue Reading
iklan
iklan
iklan

Tren